家居建材高级店长主管经理薪资标准考核方案.docxVIP

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2023-09-28 发布于北京
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家居建材高级店长主管经理薪资标准考核方案.docx

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第 PAGE 1页（共 NUMPAGES 2页）家居建材高级店长主管经理薪资标准考核方案一、店长年度薪资构成年度收入=月度工资收入*12+月度提成*12+季度奖金*12+年度奖励二、店长年度薪资标准店面类型店面任务年度薪资标准 A类店 X≥1000万 13万元/年以上 B类店 1000万﹤X≤700万 11万元/年以上 C类店 700万﹤X≤400万 8万元/年以上三、店长月度薪资构成月度收入=基础工资（固定部分+岗位工资+工龄工资+补贴）+月度提成+月度奖金 1、店长基础工资计算岗位类型基础工资（元）通信（元）工龄工资全勤奖高温补贴社保固定部分岗位工资店长 1000 1500 100 连续品牌工作满一年后每月100元连续品牌工作满一个月后全勤奖100元 6、7、8、9月130元高温补贴（新近员工需满一个月）实习完后交园区B类社保：（公司：287元）岗位工资计算：店面销售业绩为X，X﹤60%，岗位工资*0.4；X≥60%，岗位工资*0.7；X≥80%，岗位工资*0.8；X≥90%，岗位工资*1； 2、店长月度提成计算 A、自然月公司实收合同金额（注：扣除设计师带单回扣）； B、月度提成=月度销售额*提成比例（华东、新区红星提成比例0.4%，相城红星提成比例0.45%）； C、未完成店面当月销售任务，则按完成比例进行计算提成，如果当月总任务完成率小于80%，则当月提成计算后再乘以0.85的系数； D、月度销售超额完成，超额部分销售额提成按1.2倍进行计提； E、店面销售任务及销售业绩实行橱柜、衣柜分开，提成根据橱柜、衣柜销售业绩完成情况进行计提；四、季度奖励奖励项目完成比例奖励金额（元）完成率X=季度实际完成/季度销售任务 X≥60% 1500 X≥70% 4500 X≥80% 7500 X≥90% 10500 X≥100% 13500 五、薪资及提成发放时间店长薪资实行次月10日发放（如遇特殊情况顺延1-3天），提成按当月月底最后一天提交到营销中心合同单进行计算店面业绩计提；六、年度奖励完成年度总销售任务，奖励20000元，年度超额15%再奖励10000元；七、各商场年度基本销售任务商场店面类型橱柜任务衣柜任务店面基本任务 A类店面 630 370 1000 A类店面 630 370 1000 B类店面 440 260 700