工程造价咨询服务预案范本.docVIP

PAGE / NUMPAGES 工程造价咨询服务方案 目 录 TOC \o 1-1 \h \z \t 样式2,2,样式3,2 一、 各时期造价咨询具体工作内容 3 1.1 设计时期图纸、概预算审查造价操纵程序 3 1.2 招标时期造价咨询工作 4 1.3 施工时期造价操纵 9 1.4 竣工结算时期的审核内容 15 1.5 合同治理及操纵 17 二、造价操纵大纲及操纵措施 25 2.1 造价确定和操纵的重点、难点分析 25 2.2 造价操纵的指导思想、操纵的时期性目标和总目标 28 2.3 实现时期性操纵目标的工程造价操纵的措施 30 2.4 实现工程总目标的要紧措施及偏差纠正措施 39 2.5 工程造价治理工作流程及档案资料治理 39 三、项目组织结构及人员配备咨询服务工作程序和打算安排 42 3.1设立“咨询项目部” 42 3.2“咨询项目部”具体人员组成及职责分工 42 3.5建立咨询服务工作程序 78 3.4各时期咨询工作的要紧程序及打算时刻安排 79 四、咨询服务保证措施设备配备情况 82 4.1 办公及交通设备 82 4.2运用软件 82 五、咨询服务保证措施 82 45.1咨询过程审核程序保证措施咨询过程审核程序保证措施 82 45.2 审核质量保障措施 86 5.3 技术力量保证措施 91 45.34 工作效率保证措施 92 45.45 咨询服务纪律保证措施 92 六、相关建议 93 五、相关建议 93 56.1、 建议强化工程跟踪咨询，保证审核质量 93 56.2、 建议工程结决算审核要抓住重点、突破难点、确保基建项目咨询质量 94 工 作 方 案 依照工程合约、造价全过程工程治理的特点和我公司工程造价全过程监控的经验，制定本项目的全过程跟踪咨询服务方案。此方案包括建设项目招投标时期、施工时期直至工程竣工结算等各个时期的相关内容的审核，其要紧内容为：建设程序、招投标过程、招标操纵价、中标书评价、施工合同及补充协议、全过程造价操纵、现场治理组织、设计变更洽商、要紧材料和设备采购、暂估价专业工程、设计方案变更技术经济分析、索赔审批、反索赔组织规划、竣工验收、结算等方面的造价咨询。 一、 各时期造价咨询具体工作内容 1.1 设计时期图纸、概预算审查造价操纵程序 操纵造价的关键在设计时期。咨询人设计时期的造价咨询工作要紧是协助托付方及设计人实施设计方案和施工图设计的优化并利用价值工程对设计方案进行评估，进行限额设计，搞标准化设计。这些方法能够对设计时期操纵造价起到一定的作用，最终实现达到优化投资的目的。 设计优化的理论依照是每一个人(设计人员)或每一个设计部门的工作是必定有缺陷的,但这些缺陷专门难被原设计人员认识到。而另外的设计人员来审视这些设计成果时,必定能够发觉需要改进的地点,通过改进,达到功能不变,成本降低的效果。 （1）方案预算时期造价操纵：咨询人依照同类工程项目的单位造价及本项目的特点，编制方案估算，对方案估算进行分解，编制分部工程（或分部分项工程）的投资操纵指标。 （2）设计方案造价估算的可行性比选和风险分析比选：咨询人参与对初步设计的总图方案及单项设计方案进行评价。通过对不同设计方案造价估算的可行性比选和造价估算的风险分析比选，在满足设计要求和投资操纵的前提下，选取最合理的方案。 （3） 咨询人对初步设计图纸进行概算审核：咨询人依据设计单位提供的概算，按造价部门的有关规定进行概算审核。 （4）依照概算审核结果提出优化方案：咨询人在概算审核完成后，对上述概算造价提出优化方案，并与托付方、设计单位对优化方案进行讨论并落实。 （5）多次进行造价估算，确保估算金额在托付方之概算费用之内：咨询人承诺如上述造价仍不符合托付方既定的工程造价操纵目标，造价师将重复上述工作，直至修改后的设计图纸造价估算金额在托付方之概算费用之内。 （6）施工图预算审核 施工图预算的审核依据：施工图纸及其讲明、现行预算定额或地区单位估价表、建筑工程综合预算定额、施工组织设计或施工方案、费用定额及取费标准、预算工作手册和建材五金手册、批准的初步设计及设计概算、地区人工工资、材料及机械台班预算价格，工程量计算规则以及其他相关资料。 施工图预算的审核方法：首先依照单位工程施工图计算出各分部分项工程的工程量，然后从预算定额中查出各分项工程相应的定额的单价并将各分项工程量与其相应的定额单价相乘，其积确实是各分项工程的价值；再累计各分项工程的价值，即得出该单位工程