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资料员个人工作总结 总结是前一个过程结束与又一个过程开始的连接，随着时 间消失，又到了一个新的年岁交替，2010年即将过去， 又要写总结啦！总结一年来工作中的经验、教训，有利于 在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分 几个方面对一年来的工作进行总结： 一、今年的主要工作： 由于2010年初公司改制，原来的项目管理部被取消，成 立了第二建筑分公司，于是就被调往担任资料员，主要承 担该分公司在万兴花园C区D组团2#楼1、2、3、4单元、 3#楼1、2、3单元、4#楼1、2、3单元、7#楼、幼儿园及 天桥和D组团前期场地平整工程的资料管理、材料和试样 送检、质量管理、图纸预算等。 二、具体工作内容： 资料管理工作 对于土建资料员来说，了解熟悉每一个工程的施工 工序这是一个非常重要的和关键的，也是一个合格的土建 资料员的必备的素质。因为都知道所有的资料都是紧跟着 每一道施工工序产生的。对于现在来说工程材料管理十分 的严格。对于土建资料员来说一定要熟悉材料这一块，还 有就是材料的取送样。同时加强施工员和技术员的交流。 专职资料员其实工作内容是十分的简单，就是收集一些和 于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视。 .工程质量的预控 .质量检查 包括操作者的自检，班组内互检，各个工 序之间的交接检查;施工员的检查和质检员的巡视检查; 监理和政府质检部门的检查。具体包括： (1)装饰材料、半成品、构配件、设备的质量检查，并 检查相应的合格证、质量保证书和实验报告； (2)分项工程施工前的预检； (3)施工操作质量检查，隐蔽工程的质量检查； (4)分项分部工程的质检验收； (5)单位工程的质检验收； (6)成品保护质量检查。 .成品保护 (1)合理安排施工顺序，避免破坏已有产品； (2)采用适当的保护措施； (3)加强成品保护的检查工作。 .交工技术资料 主要包括以下的文件：材料和产品出 厂合格证或者检验证明，设备维修证明;施工记录;隐蔽工 程验收记录;设计变更，技术核定，技术洽商;水、暖、电、 声讯、设备的安装记录;质检报告;竣工图，竣工验收表等。 .质量事故处理一般质量事故由总监理工程师组织 进行事故分析，并责成有关单位提出解决办法。重大质 量事故，须报告业主、监理主管部门和有关单位，由各 方共同解决。（四）工程完成后的质量管理 按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺 陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修 期内负责相应的维修责任。 4、施工图预算工作 作为一个项目部的预算员，我能按照公司及项目部的 各项规章制度，按时按质地完成项目部的各项经营管理 工作。 1、对内的工作情况。按公司的规定要求，每月的月 底统计当月的实际施工产值及成本分析情况。及时参加 成本分析会议，对项目部每月的盈亏情况作出分析报告, 对于施工阶段的预算书以实际情况按每个楼层每个分项 工程进行编制，并打印全部的工料分析，作为定额人工 和定额材料下达给生产经理，在实际的施工过程中，根 据现场的实际情况，对定额编制的工料含量的高低水平 作出适当科学合理化的调整，该定额人工作为工程任务 单进行人工的控制和分配的基础，定额材料作为仓库进 行定额领料的依据。平时在工作中总是积极地配合项目 经理进行合同管理，参与一些分包合同的洽谈，根据公 司的规定并结合项目部的实际情况，起草一些分包合同 的草稿，分包合同签订后，对分包合同进行跟踪管理， 每月初完成本项目部的上月的实际施工分配任务（包括 分包方的粗分配），定额材料的统计，并向公司提交有关 的报表，每月月底向公司提交下月的主要材料计划，预 计下月的施工产值及各项的耗用成本，编制下月的成本 保证措施。在施工过程中，实行定额领料和成本跟踪控 制，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施， 为项目部及时提供一些经营资料及数据，及时做好项目 的成本核算工作。及时参加项目的会议，按公司的规章 制度进行值班等。 2、对外（对业主和监理）的工作情况。每月月底向 业主和监理提交的施工进度报表以作付工程进度款的依 据，及时与投资监理核对工程量，进度产值确定后，及 时配合项目经理催促业主支付上月的工程进度款。及时 向业主进行工程签证，做好一些索赔工程，特别是一些 工程材料的报价，提前向业主和监理报价，以便业主审 核后，我施工方材料员能及时采购，使得工程顺利施工。 总之，在经营方针上坚持最高的收入，最低的支出。 对内工作及时、准确、实事求是、把握住定额，控制量, 有时并且要留有一定的余量；对外工作资料齐全、用足 政策、用足机会，时刻处理好业主、监理与施工方的关 系，有时遇到一些工作困难，及时与领导联系汇报，以 便寻找更好解决问题的办法，争取公司的最大利润。 二、服从公司领导的工作安排，积极做好项目部以 外的工作。 本人在工作