建筑公司日常管理制度.pdfVIP

Word 建筑公司日常管理制度 某建筑公司日常管理细则 建筑公司日常管理细则 第一章 总 则 为使公司进入规范化、制度化经理模式管理,促进公司进入良性 轨道进展壮大,掌握本钱,提高经济效益,以保证持续经营,现依据国 家有关法律、法规,特制订本公司管理制度大纲。 管理制度大纲: 1.1公司全体员工必需遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度 和确定。 1.2公司提倡树立 “一盘棋”思想,禁止任何个人做有损公司利 益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 1.3公司通过发挥全体员工的主动性、制造性和提高全体员工 的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种 形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 1.4公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化学问,为员工供 应学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素养和水平,造就一 支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 1.5公司鼓舞员工主动参加公司的决策和管理,鼓舞员工发挥才 智,提出合理化建议。 1.6公司提倡求真务实的