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建造市场行为检查表（一） 受检工程基本情况表 工程所在区县（市）： 单位工程名称 工程地点 施工许可证号 开工日期 建造面积 平方米 建造层数 结构类型 形象进度 工程造价 各方主体和有关机构 单位 单位名称 单位资质 项目负责 人姓名 项目负责 人执业资 格 建设单位 勘察单位 设计单位 施工单位 监理单位 施工图审查机构 质量检测机构 备注 检查组组长: 检查人: 检查日期: 年 月 日 监理资料 9 编制监理规划内容齐全，审批手续符合规定 10 各专项监理细则萌节能、安全等）、旁站监理方案等是否齐 全，是否在其对应的分部工程施工前编审完成，并具有针对性. 11 设计交底及会审前，总监组织审查施工图纸并提出书面意见 或者建议 12 施工组织设计及专项方案审查意见、签批手续符合规定；须 组织论证的专项施工方案进行了专家论证 T3 工地例会按要求召开，会议记要完整、齐全 14 及时编制监理月报，经总监签认上报，监理月报内容以及针 对性符合要求 15 1A 监理日志的内容真实、齐全，记录人无漏签字，有总监抽查审 阅记录 旁站记录内容真实、齐全 1/ 18 建立考勤制度；往来文件有无签发（收）记录;归档资料清晰有序 企\11/宗助对工而日监理机构遂行心播管理证明材制 检查组组长:检查人:项目总监签字: 检查组组长: 检查人: 项目总监签字: 建造市场行为检查表（二） 各方主体项目现场需提供材料清单 类别 序号 材料名称 检查 情况 建设 单位 1 招标公告（复印件） 2 招标文件 3 投标文件 4 中标通知书 5 施工总承包合同 6 专业承包合同 7 施工许可证 8 建设工程款支付凭证 施工 单位 9 资质证书、安全生产许可证（复印件） 10 项目部主要管理人员花名册 11 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书 12 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 13 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 14 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 15 专业分包合同 16 劳务分包合同 17 材料设备采购合同 18 材料设备租赁合同 19 专业分包工程款支付凭证 20 劳务分包款支付凭证 21 材料设备采购台账、支付凭证 22 材料设备租赁台账、支付凭证 23 自有机构设备、周转材料证明 24 分账管理协议、工资专用账户设立证明、工资款银行支付凭证 25 务工人员劳动合同、考勤表、工资支付凭证 26 施工现场维权信息告示牌 分包 单位 24 现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书 监理 单位 25 监理例会会议记要 26 监理月报 27 工程材料/构配件/设备报审表 28 分包单位资质和人员资格报审材料 注：1、 三述材料除注明复印件外,均需提供原件 2、对不提供有关材料者，按《建造工程施工转包违法分包等违法行为认定查处 管理办法》（试行）有关情形予以认定违法行为. 建造市场行为检查表（三） 建设单位检查表 序 号 检查内容 检查情况 1 达到规模标准的，依法进行招标；应公开招标的， 采取公开招标方式招标；可以依法不招标的，履 行相关核准手续 2 未设置不合理的招投标条件，未排斥或者限制潜石 投标人或者投标人 3 未将一个单位工程的施工分解成若干部份发包 给不同的施工总承包或者专业承包单位 4 不存在将工程发包给不具有相应资质或者安全/ 产许可证的企业 5 未将已签订的施工合同范围内的分部、分项工程 或者单位工程又另行发包 6 不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的 分包单位 开工前依法取得建造工程施工许可证 8 工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的 单位一致 9 1A 按照合同约定支付工程款 IV 1 1 是否签订分账管理协议 是否将工资性工程款按时拨付至专用账户 10 其他： 注：对有关材料不齐全的，检查人员应在“检查情况描述 栏中予以明确，并可按《建造工程施工 转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》等规定处理。 检查组长： 检查人： 检查日期：年 月日 建造市场行为检查表（四） 施工（总承包、专业承包、分包）企业检查表 检查项目 序 号 检查内容 检查情况 企业情况 1 是否存在无资质或者超越资质范围承揽工程 人 员 情 况 项目 管理 机构 2 在施工现场设立项目管理机构 3 施工单位依据合同约定派驻项目经理、技术负责 人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员 项目 经理 4 项目经理与施工单位订立劳动合同 5 项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳 6 项目经理工资由施工总承包单位支付 / 项目经理按合同约定到岗履职 技术 负责 人 8 技术负责人的劳动合同与施工总承包单位签订 y~ in 技术负责人的社会保险在施工总承包单位缴纳 tv 11 技术负责人工