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XX公司
环境保护管理制度
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公章:
环境保护管理制度
第一章总则
根据《中华人民共和国环境保护法》“为仔细履行全面规划,合
理布局,综合利用,化害为利,依赖群众,大家着手,保护环境,造
福人民”的环境目标,搞好本公司的环境保护工作,特拟订本管理制
度。
本公司环境保护管理主要任务是:宣传和履行环境保护法律法例及有关规定,充分、合理地利用各样资源、能源,控制和除去污染,促使本公司生产发展,创建优秀的工作生活环境,使公司的经济活动能尽量减少对周围生态环境的污染。
保护环境人人有责,公司职工、领导都要仔细、自觉学习、恪守环境保护法律法例及有关规定,正确对待和办理生产与保护环境之间的关系,坚持预防为主,防治联合的目标,倡导清洁生产、循环利用,从源头消灭污染物。
成立特意的环境管理机构,健全完善环境管理制度并归入正常管理,记录环保设备的运行数据并成立环保档案,环保设备稳定运转率达到95%以上。成立和完善环境污染事故应急预案,并定期组织操练。
加强生产技术和设备管理,根绝跑、冒、滴、漏,充分利用好各
种资源、能源,提高原料、能源利用率,不产生或少产生荒弃物。凡
是经过检修、改换设备可以解决污染问题的,要实时停产检修、改换
设备。
必须在查清污染现状和排污底数的基础上,制订确实可行的治理
规划,有计划、有步骤地付诸实施。公司周围居民和公司职工对公司
环保工作满意率达到90%以上。
第二章组织构造及职责
1、公司环保总负责人:总经理——公司环境保护工作第一责任
人,全面领导公司环境保护工作,并负全面领导责任
2、公司分管负责人:分管安全生产副总经理——公司环境保护
工作的直接负责人,对环境保护工作负直接领导责任。
3、环保看管部门负责人:生产管理部经理——在分管领导的领
导下,负责公司环境保护工作的监察管理工作。宣传环境保护的法律
法例,抓好环境保护知识的宣传和教育工作。成立健环境保护管理网
络,抓好各级环保存理制度和责任制的落实。
4、环保主管:——在部门领导的领导下,负责监察平时工作中环境保护制度的落实工作,定期的检查环保设备、设备的完好仔细检查,成立定期检查、维修和维修后查收制度,保证设备、设备完好,运转率达到查核指标要求。对违犯公司环境保护管理制度的责任人提出查核建议。
5、生产营运部环保设备负责人
生产营运部主任——在分管领导的领导下,负责公司生产中环境保护的治理工作。仔细贯彻环境保护的有关法律法例,抓好现场作业、环保设备管理工作。成立健全部门各项环保治理和环保设备管理制度、环保责任制的落实。
料场扬尘及噪声管理:部门分管燃运副主任——负责燃料入厂、
燃料卸货、掺配、短驳过程扬尘控制和治理工作,料场装卸车辆和破
碎设备惹起噪声治理工作。
布袋除尘器:锅炉主管——负责布袋除尘器的平时正常运行、以及异样情况下维护等工作,严格控制烟尘浓度,并成立平时运行台帐。
在线烟气监测:热控主管——负责烟气的在线监测工作,并建
立数据库,对异样情况实时的通知运行人员调整运行,负责CEMS系统的平时维护和台账管理工作。
废水办理装置:化水主管——负责公司的污水办理设备,以及设备的正常云装以及废水的各项指标达到合格排放。
6、燃料部环保职责:
负责统筹采买切合环保要求的生物质燃料,不得采买非生物质燃
料入厂,从源头把控好燃料环保要求。同时,做好炉后灰渣销售和处
理,根绝二次污染。
7、综合管理部环保职责:
负责生活荒弃物办理的监察管理工作,联系环卫所将生活垃圾外
运,不产生二次污染。负责公司环境绿化规划管理工作,保证公司绿
化面积。
8、财务部环保职责:
负责环保设备、设备技改,以及环保治理费用、排污费用的年
度规划和提取。
第三章基来源则
公司环保工作由分管环保领导主管,搞好公司内的环保工作,并直接向公司负责人负责环保事项。环保人员要重视防治“三废”污染,保护环境。要把环境保护工作作为生产管理的一个重要组成部分,归入到平时生产中去,推行生产环保一齐抓。
环保设备本着谁使用谁管理谁负责的原则,公司职工必须严格履行环境保护工作制度,任何违犯环保工作制度,造成事故者,必根据事故程度追查责任。
防备“三废”污染,所有造成环境污染和其余公害的生产车间都必须提出治理规划,有计划、有步骤地加以实施,本公司在财力、物力、人力方面应实时赐予安调解决。
对环保设备、设备等要仔细管理,成立定期检查、维修和维修后查收制度,保证设备、设备完好,运转率达到查核指标要求。在下达公司查核各项指标的同时,把环保工作作为评定内容之一。
第四章环保存理和监察
入炉燃料、扬尘控制要求:
由燃料部采买切合生物质电厂所需的燃料,质检班负责入厂燃料
品种和质量的查验,关于非生物质燃料一律禁止入厂、入炉。
生产营运部负责燃料新品种含硫量的检测,其他燃料定期做含硫
量检测。
软
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