印刷生产管理制度.pdfVIP

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Word 印刷生产管理制度 印刷生产质量奖罚管理方法 印刷生产质量奖罚方法 1、凡因印刷质量问题造成补印或返工有直接经济损失时,由责 任机台班组按纸价和ps版总额的70%赔偿,生产监管人有责任时则承 但30%。 2、凡印刷机台在有样稿,工程单清晰等条件下,对本应检查出来 的拼版错误而未发觉,或发觉不实行任何补救措施所造成的损失,拼 版员承当30%,机台承当70%的比例承当各自的责任。 3、对菲林存在问题的印件,要暂停印刷,待工艺部会同生产部落 实清晰后方可上机印刷,否则由机台承当原材料(纸张+ps版)的70%。 4、对工程单不详,或打印内容模糊不清,不清晰的状况下要暂停 印刷,落实清晰后方可上机印刷,否则,由此而造成的损失,由机台承 当70%。 5、凡有客户看色的印件,须经客户签名确认后方可印刷,没有客 户签名确认,机台擅自做主印刷,造成损失的,由机台承当原材料的 70%。 6、非客户现场看色签样的印件,机台机长应先在批量印刷前按 客户签样稿及色样稿试产自检校样并签字确认,报质量监管人审核批 准后,方可批量印刷。如机台机长未按该程序擅自印刷,所造成的损失, 由机台机长承当损失的50%。如机台机长在自检校样签字确认中失误, 而质量监管人审核又未发觉时,则由机台机长承当损失的70%,负责审 第 1 页 Word 核的质量监管人承当30%。 7、当印刷品与样稿不符,有修改未加文字注明的印件,要暂停印 刷,同时报生产部会同工艺部、业务部或客户落实清晰后方可确定是 否印刷,对未发觉问题所造成的损失由机台承当原材料的70%。 8、凡工程单未注明 “无打样正常印刷”的印件,肯定要求工艺 部供应签字样,对只作口头说明 “无打样正常印刷”的一律要签名确 认。否则,机台有权拒绝印刷。未经签名确认机台擅自印刷所造成的 损失一律由机台承当原材料的100%。 9、因机台印刷质量问题而造成退货或补印的,生产机台按实际 退货数量或补印的本钱的70%承当,生产监管人员承当30%。 10、因机台印刷质量问题而造成客户扣款,扣款额的70%由机台 承当,生产监管人承当30%。 11、因机台缘由而造成补纸(不含补纸不够增加补纸,二次上机 增加补纸,纸张缘由增加补纸),由机台承当纸价的70%。 12、当印刷设备消失故障或有不正常的声音发生,要立即停机检 查,将疑问或故障彻底排解,方可开机生产。机台停机30分钟内须向 生产经理报告缘由,30分钟以上须向公司领导报告。 13、因机台缘由造成的质量缺陷,造成后工序难以加工的,由机 台负责筛选并对机台罚款人民币200元;如由其它部门人员进行筛选, 机台承当人工费并对机台进行惩罚(以实际损失状况定惩罚金额)。 14、其它印刷环节及后工序各环节在生产制作过程中消失类似 问题,将按以上相应条款进行惩罚 第 2 页 Word 第 3 页

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