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餐饮员工管理管理制度
餐饮员工管理规章制度怎么写
员工管理规章制度为了创建一支高素养、高水平的团队服务于
每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度,望各位员工自觉遵
守
一、基本要求
1.1、全体员工要团结全都,各尽其职,献出真诚服务,做好本职
工作。
1.2、全体员工根据本店编排时间表,准时上下班、休息,不得迟
到、早退、旷工,病、事假应办理请假手续;
上班时间要衣冠整齐洁净,穿工作服,佩工作卡,保持干净。
上班前不吃刺激性、有异味的食物,保持口腔卫生。
1.3、上班时间未经批准,不得离开工作场所;
不长时间会客;
严禁在工作场所内做与工作无关的活动。
1.4、不准私自带他人进入工作地点,不得私自将本店物品带出
或赠予他人。
1.5、保守本店经营机密。
二、工作要求2.1、敬业,主动进取,努力学习专业学问,不断提
高业务水平和工作力量,提高服务质量。
2.2、不因自己心情而影响工作质量。
不要把任何不开心的心情带入本店,不要把不开心心情强加于
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顾客、同事身上,给别人带来不开心。
2.3、切实听从上司的工作支配和督导,根据要求完本钱职任务。
不得顶撞上司,不得无故拖延、拒绝或终止上司支配的工作,如
不满可向上一级投诉,寻求合理的解决途径。
2.4、有合作精神,做好本职工作的同时,还要为同事制造条件,
注意服务质量,使客人对服务无可挑剔。
2.5、工作要仔细负责,力求精确无误地完成工作任务,如遇有疑
难问题要报告上级,请示处理;
因责任心不强,不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发
型效果,当事人要受到经济惩罚。
三、对待顾客3.1、记住顾客是我们的老板;
在店里,顾客是最重要的,不要忽视顾客的需求,不要给顾客出
难题;
任何状况下,均不得与顾客发生争吵。
3.2、做好客人进来的接送工作,要做到 “一带二送三介绍”(即
带位、送茶、介绍产品、发质学问)。
在顾客进店前应准时把门拉(推)开,侧身喊一声 “欢迎光临”,
千万留意不要把顾客的路拦住。
在带入后,要很当心的问顾客需要什么服务;
在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感爱好的话
题,多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;
在介绍服务时留意运用专业语言,当顾客很烦,对你语言过重时,
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不能露出不满表情,应动听而得体地把话题引向别处。
3.3、多用礼貌用语,热忱接待顾客,面带微笑,耐烦回答客人的
询问。
以真挚的看法为顾客做好接待工作,存放手袋、物品等事宜。
3.4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、老实、细致、讲效率、
说到做到,对工作不推诿,不拖拉;
接待客人要善始善终,交接工作要清晰。
3.5、在工作岗位服务要热忱、礼貌、周到,接待客人或与客人
和同事交谈要用敬语,上班要按本店要求的标准进行服务,接送客人
要有道谢声,工作消失过失和失误要有致歉声。
3.6、多学沟通技巧,不牵强顾客作其它消费或牵强其购置产品。
3.7、结账时要礼貌待客,对客人应付的现金清点后要复述一遍,
防止出错单,跑单现象。
3.8、准时处理客人或同事遗留的物品,并向店长报告。
3.9、把握顾客状况,对异样顾客要留心观看,发觉问题要准时报
告。
四、卫生要求
4.1、每一位员工有责任保持本店环境的整齐、清洁,不得随地
丢杂物,同心协力劝导顾客自觉遵守,维护本店正常秩序。
4.2、搞好区域卫生。
员工在为顾客服务完后,要准时把头发等地面杂物清扫洁净。
4.3、工具使用前后必需
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