2022年-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织真题精选附答案.pdfVIP

2022 年-2023 年投资项目管理师之投资建设项目组 织真题精选附答案 单选题（共 30 题） 1、编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 A 2、管理活动的根本职能是( )，是其他一切管理活动开展的根本保障和依托。 A.组织职能 B.领导职能 C.计划职能 D.控制职能 【答案】 A 3、建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。 A.用人权 B.财务权 C.进度计划权 D.技术决定权 【答案】 A 4、( )检查施工协调部门的执行效果。 A.进度控制部门 B.施工协调部门 C.项目经理 D.项目经理助理 【答案】 D 5、建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。 A.建设项目 B.固定资产 C.单项工程 D.投资目标 【答案】 B 6、( )是指根据项目管理的发展、目标和内外部条件和环境，对人力资源需 求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要 平衡的一系列工作和过程。 A.人力资源管理 B.人员管理计划 C.项目整体计划 D.职位分析 【答案】 B 7、进度的计划值指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的 ( )。 A.进度完成值 B.进度目标值 C.进度实际值 D.进度控制值 【答案】 B 8、参与竣工检查及审核竣工文件属于业主方的( )任务。 A.投资控制 B.质量控制 C.进度控制 D.合同控制 【答案】 B 9、建设项目的人力资源管理，又具有建设项目的特殊性，这种特殊性是建立在 建设工程项目本身相比较于其他组织及其目标的 ( )的基础上的。 A.唯一性 B.特殊性 C.经济性 D.合理性 【答案】 B 10、物质流程组织的内容不包括( )。 A.弱电工程物资采购工作流程 B.钢结构深化设计工作流程 C.外立面施工工作流程 D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程 【答案】 D 11、业主方的项目管理是( )的全过程，全方位的管理活动。 A.项目建设期 B.项目实施期 C.项目决策期 D.生产运营期 【答案】 B 12、在建设项目信息管理特征中，信息客观反映现实世界事物的程度是属于 ( )。 A.信息的时效性 B.信息的准确性 C.信息的可储存性 D.信息的适用性 【答案】 B 13、建设项目总承包的方式不包括( )。 A.设计 B.采购 C.施工总承包 D.安装 【答案】 D 14、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样 的系统，由若干个相互有关联的项目组成。 A.进度计划 B.管理计划 C.投资计划 D. 目标计划 【答案】 A 15、( )是指 EPC 总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管 理。 A.EPC B.EPCN C.FLM D.EPCM 【答案】 D 16、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项 目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计 任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各 个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。 A.平行发包 B.施工总承包 C.施工联合体承包 D.施工合作体承包 【答案】 A 17、根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资 本的最低限额为人民币 ( )万元。 A.100 B.200 C.300 D.500 【答案】 D 18、业主方项目管理的最核心问题是其( )。 A.组织结构 B.管理模式 C.组织模式 D.管理结构 【答案】 A 19、落实夜班施工的条件，组织夜班施工这一内容属于( )。 A.决策 B.执行 C.检查 D.提出问题 【答案】 B 20、采取设计和施工总承包模式时，如果项目不中标，建设项目业主会给予投 标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到 ( )。 A.20%～30% B.50%～60% C.70%～80% D.80%～90% 【答案】 C 21、我国从( )开始制定信息技术政策。 A.1969 年 B.1978 年 C.1983 年 D.1992 年 【