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浅谈公路道路桥梁工程的项目管理措施 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：浅谈公路道路桥梁工程的项目管理措施 2 1公路道路桥梁工程项目管理的影响因素 2 1.1项目管理人员因素 2 1.2工程材料的影响因素 3 1.3机械装置管理因素 3 1.4现场施工环境因素 3 2强化公路道路桥梁工程项目管理的措施分析 4 2.1强化作业人员管理 4 2.2强化工程质量管理 4 2.3加强施工技术管理 4 2.4做好施工成本管理 5 2.5保障施工安全管理 5 3结束语 6 文2：浅谈机电安装工程特点和项目管理措施 6 一、机电安装工程项目的特点 6 1、牵涉范围广，对技术要求高 6 2、现场管理和协作管理工作较多 7 3、项目的工程进度需要时刻跟踪，保证按时完工 7 二、机电安装工程管理的重要性 7 三、机电安装工程项目管理措施 8 1、良好开展组织管理 8 2、施工建设完善进度管理 8 3、强化施工成本管理 9 4、优化质量管理 9 5、全面实施施工安全管理 10 6、做好项目完工后的资料整理 10 结束语 11 原创性声明（模板） 11 正文 浅谈公路道路桥梁工程的项目管理措施 文1：浅谈公路道路桥梁工程的项目管理措施 伴随着我国整体经济的迅速发展，目前现代化建设不断加快，公路道路工程也与日俱增，这里面的公路道路桥梁工程身为交通基本设施当中重要的组成部分，和人们出行安全存在密不可分的关系。想做到道路交通线路的全面覆盖，公路道路桥梁工程建设在其中占据主要地位，但是工程质量的安全性不但对桥梁的使用年限起着决定性作用，而且在一定程度上影响了人们的出行安全。故而，应当提高公路道路桥梁工程的建设质量，严格遵守建设项目的监督管理规范制度。 1公路道路桥梁工程项目管理的影响因素 1.1项目管理人员因素 不管是项目施工期间还是项目管理期间，主要都是依靠工作人员的努力，在公路道路桥梁工程项目管理当中，人为因素是影响项目管理措施顺利安全的实施主要因素。在公路道路桥梁项目管理中，因为管理人员的工作素质和工作能力强弱不一、参次不齐，从而产生了因为工作人员管理不当产生的一些问题，比如管理人员在工作期间有消极怠工、对管理工作不重视，将出现管理混乱的情况，管理策措施规定的再完美，尚未进行准确的实施也无济于事；再比如，管理人员管理水平有限，个人工作能力不强，不会运用科学的管理措施进行正确的管理，将出现管理混乱的情况，无法将管理措施的效用完全发挥出来。 1.2工程材料的影响因素 工程材料质量在公路道路桥梁工程的总体项目质量当中起着至关重要的作用，应当严加管理，不可以懈怠。但是，在现如今的公路桥梁项目管理期间，针对工程材料的管理工作往往不予重视，其中部分项目为了节约成本、获取更多的收益，还可能会出现使用劣质材料的情况，针对总体工程质量带来不利的影响。工程材料的质量在公路桥梁工程质量中占据主要地位，假设工程材料质量达不到标准，不但会减少桥梁的使用年限，同时还将危机人们出行的生命与财产的安全。针对工程材料的管理当中涵盖材料的质量管理以及材料的储存管理等，严谨把握材料选取的质量、细心保存好材料的储存和使用，不但可以保障项目工程质量，还可以推动材料的节约使用，进而提升施工单位的经济利润。 1.3机械装置管理因素 机械装置在公路桥梁施工建设当中也是不可或缺的设施之一，如今大型建筑工程施工对建筑工程机械装置存在较强的依赖性，特别是在多变的施工环境，加入脱离机械装置，道路桥梁工程就只能停止施工，故而，在项目管理过程中，其管理措施应当有关于机械装置的管理。假设对机械装置的管理不妥善，针对机械装置的储存、使用、检修、保护等将会产生管理缺陷，机械装置无法完全调动，同时会出现许多安全隐患，将对工程进度带来巨大的影响，同时部分大型工程的机械装置通常价格较高，加入管理较差，将会破坏机械装置，对公路桥梁施工单位的经济利润造成巨大的影响。 1.4现场施工环境因素 公路道路桥梁工程施工受周边环境影响因素很大，因为公路道路建设选址大部分都在城市当中，其施工进度和周边环境存在紧密的联系。在城市当中施工与郊区施工有所不同，由于收到城市人们出行的原因，往往会受到约束，针对桥梁规划应当满足城市建设标准，施工期间应当对人们的出行加以考虑，另外，还应当对施工期间为人们带来的安全问题予以重视，由此导致公路桥梁施工比郊区工程标准更为严谨。 2强化公路道路桥梁工程项目管理的措施分析 2.1强化作业人员管理 作业人员管理涵盖项目管理人员以及作业技术人员等，人员管理到位，现场管理工作才会稳步进行。第一，应当强化团