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思文凯离职后如何走出安全锁 一些批评人士认为，斯文凯在当时离开了天然林。因为南门在100年前就发现了新的瓶颈。 6年前, 互联网经济泡沫危机之后, “锁匠”出身的思文凯选择了“受命于危难之间”, 挂帅全球无线通信翘楚爱立信CEO;6年后, 在同样严峻的全球经济衰退之时, 酷似美国明星施瓦辛格的他却做出了迥异的选择。 6月25日, 爱立信公司宣布, 思文凯将于明年1月1日正式卸任, 其CEO职务将由原任爱立信CFO、执行副总裁卫翰思接替。据报道, 离开爱立信后, 思文凯的下一站将是完全陌生的领域——出任英国石油公司 (BP) 的董事长。 实际上, 2003年4月, 思文凯从生产安全锁的AssaAbloy集团“转行”到电信领域, 已经面对过一次陌生了。那一次, 他大规模缩减成本, 锐意改革, 使爱立信从设备销售商转型为完整的通信解决方案提供商, 从而带领爱立信走出亏损困境。以致在他的任期内, 爱立信在全球市场的份额逐步上升, 多年稳坐无线设备商老大宝座。 对于思文凯的此番谢幕, 有国外券商认为, 其主要原因缘于投资人对爱立信管理层的不满, 并附以言之凿凿的数据——今年爱立信第一季度净利润同比下降35%。 但熟悉思文凯的业内人士均表示, 上述观点站不住脚。“此次离职其实是激流勇退, 思文凯是要带着掌声和鲜花离开。” 现实情况也说明了这一点:在爱立信的两大股东Investor及Industriv rden强烈要求下, 离职后的思文凯还将长期保留爱立信董事会成员身份。 其实, 对于思文凯个人来说, 转换环境无可厚非。此前就曾有坊间传闻, 自从做了爱立信的CEO之后, 思文凯虽有别墅和豪华游艇, 但享受的时间几乎为零。而且, 57岁的他可谓功成名就, 名利不愁, 他最需要的只是更多不同的经历与历练, 而出任英国石油董事长将会是另一番境地。 事情的重点是爱立信公司未来的发展。 分析师们普遍认为, 经过思文凯六年的治理, 爱立信现在正处于一个稳定的循环之中, 后思文凯时代的爱立信战略不会发生巨大改变。基于这个观点, 在思文凯谢幕消息公布后的一周内, 爱立信全球总部所在地——瑞典首都斯德哥尔摩股市的股价并无大变化。 但的确有不一样的观点传出。有评论认为, 思文凯此时离开爱立信, 是因为爱立信在经过百年历史之后, 遇到了新的瓶颈。 眼下, 传统电信设备市场的利润非常微薄, 移动通信设备市场不断萎缩——仅今年一季度就下降了9%。低利润之外, 爱立信还要应对竞争对手越来越激烈的挑战。这些竞争包括:在北美市场面对诺基亚-西门子收购北电网络的核心无线资产后的竞争压力, 还有跟华为、中兴等后起之秀不断地争夺市场份额。 《财富》发表文章称, 新任CEO卫翰思对全球经济低迷有着更直接的切身体会, 他将面临新、老竞争对手更激烈的竞争。 但爱立信本身似乎相对乐观。思文凯声称, 爱立信大部分运营商财务状况健康。卫翰思则说:“我们的竞争优势是技术领先, 我们将以最好、最强大的技术同对手竞争。”毕竟, 作为全球第一大无线设备商, 3G时代下的爱立信将如何在经济危机中前行, 是爱立信避不开的话题。 如今, 离思文凯正式离职还有半年时间, 爱立信正在向电信服务转型。在卫翰思接管权杖后, 能否领导爱立信在危机中完成接力赛, 再创辉煌, 还有待时间考验。 值得欣慰的是, 卫翰思自2003年主管爱立信电信专业服务部门以来, 使得该业务在集团总销售额中的比重高达三分之一, 业务量增长三倍, 并斩获可观利润。这些无疑将为爱立信的明天增添一份筹码。 思文凯是要带着掌声和鲜花离开爱立信。