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茵曼服饰网络营销推广策划方案
一.内容纲要
逛街是一件比较费时间费精力的事情,而当前淘宝网上有多个服饰商铺,人们能够根据
自己的个性爱好兴趣取素来选择适合自己的衣服。逛淘宝店淘衣服当前已经成为了当下年青
人的一种流行趋势。茵曼则是淘宝第一原创棉麻女装,很多白领年青人所熟知的品牌。
二.茵曼服饰营销环境剖析
(一)市场状况剖析
1.政治法律环境
2009年3月起,国家又陆续出台了十大产业复兴规划政策,其中的《电子信息产业调整和复兴规划》提出将新型电子信息产品和有关服务培育列为消费热点,这也为网络购物从业发展提供了有利的政策支持。
经济环境
我国2010年中国电子商务市场交易额已达万亿元,同比增长22%。2011年我国电子商务交易总额再创新高,达到万亿元,其中中小公司电子商务交易额达到万亿元。
由于网上购物的价钱是传统购物无法比较的,越来越多网民更为乐于选择在网上购置相对便宜的商品。
人文与社会环境
据CNIT-Research的检查报告显示,2012年中国互联网普及率为%,较2011
年末的%提升了个百分点。截止2012年末,我国网络购物用户规模达到近亿人,网络购物人数占网民人数41%,较2011年的%提升了个百分点。由此能够看出网购显然已经是成为了一种流行趋势
4科技与教育水平
3G带动移动支付业务,第三方支付工具不断优化。3G技术的发展带来了移动电子商务的盛行,经过手机能够更为便利地实现随时随处购物。
(二)产品状况剖析
1.产品的特性:
茵曼较多使用来自欧洲和日本的面料,十分擅长使用真丝、全棉等天然面料,也特别着重运用如兴盛纤维、氨纶、莱卡等最新的高科技面料,使衣物既有天然面料的舒坦性,
它的品牌使命是原生态下的绿色主题,更能新近自然、回归自然。茵曼原创都市自然风,天人合一。让城市中女人的亲近和回归随身、随行。
主张的是素雅而简短,个性而不张扬并坚持独立的原创设计。
2.营销中介:
借助OAO触摸屏真实实现线上线下购物互通
OAO即OnlineandOffline(英文翻译为“线上和线下”),是首个将线下商业的时机
与互联网联合在一同,实现线上线下资源共享,茵曼的OAO者带到现实的商铺中去,也能够把线下商铺的消费者带到线上消费,互增值。
模式能够把线上的消费进而实现资源互通,相
3.顾客或用户:主要消费者群体18~28岁追求时尚的年青白领互联网消费者
4竞争者:犂人坊,韩都衣舍
三、风险与时机(SWOT剖析)
(一)优势
(二)
2)技术优势:利用电子平台,发挥网络的优势,经过电子商务的技术手段展开网上商务活动。
(3)成本优势:利用电子商务,减少了现实交易中不必要的环节,利用行业性优
势降低物流成本,利用电子信息手段,提高交易效率。
(4)价钱优势:在网络平台上降低了交易成本,在公然的环境中,“货比三家”的
行为特别方便,竞争之后的价钱下降,进而吸引更多需求者加入到网站中来,
此后带动更多公司加入,如此周而复始,成为良性循环。
(6)充分利用网络资源推广公司和产品,经过网络营销和公关闯事,提高公司影
响了和著名度。
(二)劣势
(1)网络销售能力的不确定性,网站建设功能的不确定性及资本的不确定性。
2)消费者关于服饰质量缺乏信任感。
(三)机会
1)当前中国经济快速发展,人们生活品质提高,使得旅游业发展快速,而旅游业又进一步推感人们的“购物热”,服饰市场前景看好。
(2)随着网络经济的不断发展,有利于依赖传统销售方式的服饰公司向网络营销
方式发展。
(4)、威胁(threats)
(1)面对国际市场的著名品牌,竞争压力大。
(2)服饰本身的可替代性较强。而且拥有很强的季节性,模拟性。
四.茵曼网络营销战略规划
(一)市场细分
1.性别细分:
女装市场:女装市场一直是服饰市场的大头,其一直引领着时尚和潮流,
是时尚、个性的代表。女性购置服饰的频次和金额是所有服饰消费群体中最多
的。
2.年纪细分:
18—30:该年纪段的消费群体是服饰消费的最主要的群体。该群体拥有一
定的经济基础,很强的购置欲望,时尚,追求流行、个性,敢于尝试新事
物,容易接受各样新品牌。这正是茵曼的主要消费者群体,同样也是当前
服饰品牌最多,竞争最强烈的细分市场。
3.风格细分:
让都市知性、优雅女性拥有一个自然、写意、清新的精神乐园,打造现代都市自然写
意一派休闲新女装,而茵曼设计特色上就是始终坚持‘素雅而简短、个性而不张扬。
五.茵曼网络营销策略
(产品)战略
为成立信任体系能够推行货到付款,因此消费者对产品的质量大可放
心,公司有严格的质检程序。
各地的优异服饰导购员保证服饰款式新颖,价钱合理,有各样款式和面
料能实时知足消费者的需求。
由于是网络交易平台,重视网站信息的更新和网页设计的人性化,经常
听取消费者的建议建议。
1.1(价钱)战略
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