国家重点工程的管理实践.docxVIP

国家重点工程的管理实践 在九河流山西省的最高地区，万家寨混凝土重建水库贯穿两岸，影响山西和内蒙古。它与黄河、蜿蜒的戈壁、雄伟的山峰和简单的山寨融合在一起。像丹青的精心画的山水画一样，令人难以置信自然的创造与人类文明的神奇融合。自万家寨水利枢纽沿河向下游25.6km处, 起反调节作用的龙口水利枢纽与万家寨水利枢纽一起扼守在黄河北干流托克托—龙口河段, 为山西及周边地区提供水资源支撑和源源不断的清洁电力。按照现代企业制度组建的黄河万家寨水利枢纽有限公司承担着这两座电站的建设、运营和管理任务。在进入管理逐步取代建设成为公司中心任务的新时期, 通过哪些手段保证国有资产的保值增值, 增强持续发展能力和综合实力?黄河万家寨水利枢纽有限公司将现代管理理念有机植入公司日常的点滴之中, 在水利重点工程的管理领域开展了有益尝试。 再次来到龙口工地, 已是完全不同的两种场景。准确地说, 已不能用“工地”形容龙口, 除了左岸边坡还有零星工程看上去有点施工的痕迹, 龙口水电站已经结结实实地站了起来。走进崭新宽敞明亮的龙口电站中控室, 身着橙色工装的黄河万家寨有限公司电站管理局工作人员有的紧盯着监控屏幕, 有的接待着不时走进来开“工作票”的值班人员, 年轻的值长进进出出地用对讲机和在厂房内工作的同事沟通……这种紧张而有序的场面似乎和三年前那个还是千军万马水电大军大会战的地方根本挂不上钩。三年前热火朝天, 三