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新形势下企业人力资源绩效考核的优化措施探讨 在加强人力资源管理的过程中，必须加强对绩效考核的认识，改进评价方法、改进评价标准与内容、改善评价信息交流和反馈、优化并合理使用评价工具，通过对企业绩效考核的运用，可以帮助企业实现人力资源的合理分配，从而提高企业的经济效益，保证企业战略目标的实现。目前，一些企业已经认识到了这个问题，并进行改善。企业要想进一步深化改革，就应该突破原有的模式，转变经营方式和体制，使经营管理科学化。相关部门要加强人力资源管理体制的改革与健全，加强绩效考核与评估。强化绩效考核，科学、高效地评价每一位职工，健全绩效考核制度，提高企业综合效益。 一、绩效考核的概念 绩效考核是指有关企业按照一定的标准和制度，对其内部人员的工作表现、业绩等进行评价，并对其进行信息收集、评价和反馈。绩效考核是一项重要的人力资源管理工作，它既可以有效地了解员工的行为，又可以在一定程度上保证企业内部管理制度的正常运转，从而推动企业的健康发展。绩效考核的目的，就是为了让企业更好地了解员工的工作能力和工作表现，进而制订合适的工作方案，从而为企业的发展提供参考。 二、绩效考核对企业人力资源管理的重要意义 （一）实现资源优化配置 就企业的人才管理工作而言，管理者可以从绩效考核中，全面地了解企业的内部员工，充分发掘其潜能，为其创造更多的空间和机会，使其发挥最大的作用。另外，在我国企业的人力资源管理中，绩