新时代国有企业工商管理职能的创新路径探寻.docx

新时代国有企业工商管理职能的创新路径探寻 近几年，随着社会的不断发展，世界经济的发展势头也越来越强劲。在当前的经济形势下，国有企业改革与创新成为国家工作的重中之重。随着国有企业改革的不断深化，实现经济的高质量发展，已经成为国有企业改革的一个主要任务，在此背景下，我国国有企业的发展环境也随之发生了巨大的改变。为了更好地促进国有企业发展，国有企业相应的工商管理功能也需要发生变化。然而，在现实的发展过程中，国有企业的工商行政职能与其自身发展的需求并不相符，其功能效能尚未完全发挥，部分经营策略还比较落后，这将会对国有企业的改革与发展产生一定的负面影响。因此，要想有效地提高国有企业的资源利用率，就需要激发其发展动力，对其功能效用进行创新，从而推动国有企业高质量发展。 一、企业管理在国有企业管理中的现实意义和重要性 国有企业管理的首要目的是对国有企业的发展进行计划、指导、组织、协调、控制等方面的工作。在国有企业战略决策的实施中，充分运用MBA的优势，可以促进国有企业在发展中做出更为具体、高效的战略决策，从而使其朝着正确的方向发展。国有企业作为企业经营的主体，其经营的首要目的也是为了保证国有企业正常、稳定、安全地存在与运作，并保证国有企业的长远稳定发展。通过运用国有企业的内部管理，可以让国有企业对自身的现状有更深刻的认识和把握，并能及时地发现问题，并主动地去解决，实现国有企业健康快速地发展。在新