采用分布式光伏电站+系统控制万元产值用电费用课件.pptxVIP

采用分布式光伏电站+ 降低万元产值用电费用 4 目标设定及 可行性分析 5 提出、选择方案 6 制定对策 7 对策实施 8 效果验证 9 巩固措施 10 总结及今后打算 目录 单体分别为19、20、22层，单体最高105m， 框架-剪力墙结构。 2015年10月28日开工， 2017年10月31日竣工。 2、项目管理目标：创建”全国建筑业绿 色施工示范工程”的用电指标要求每万元产 值控制在70.1元以内。 3、定额用电费：每万元产值控制在50元 以内。 4、小组对我司华创观礼中心、济南世茂 国际广场、泰安新华城国际广场等13个项目 用电数据进行分析统计，用电万元产值费用 平均为79元 5、施行绿色施工、降本增效是项目管理 的重要课题，而用电问题是其中之一，必须 解决。 课题背景: 1、工程概况：本工程为办公及公寓式宿 舍，建筑面积12万㎡ ，地下三层，地上三个 1 课题背景 小组名称 中国建筑第八工程局有限公司亓志刚QC活动小组 课题类型 创新型 课 题 采用分布式光伏电站+降低万元产值用电费用 小组成员 11人 成立时间 2015年10月28日 注册时间 2015年11月05日 活动时间 2015年10月28日~2016年12月25日 课题注册号 CSCEC-QC-2015-132 小 组 成 员 序号 姓名 性别 年龄 学历 职务(职称) 组内职务 备注 1 亓志刚 男 32 本科 项目经理 组长 小组共有 成员11人， 其中有工程 师、技师、 电工等。 小组成员 受QC培训考 试合格4人， 其他人员平 均受QC教育 时间40小时。 小组出勤 率： 95% 2 孙健 男 28 本科 商务经理 组员 3 刘春远 男 32 本科 项目总工程师 组员 4 马广生 男 58 本科 高级工程师 技术指导 5 刘 伟 男 28 本科 质量工程师 组员 5 张爱中 男 41 本科 质量总监 组员 7 冯奇 男 26 本科 专业工程师 组员 8 刘欢欢 男 28 本科 专业工程师 组员 9 魏金宇 男 25 本科 专业工程师 组员 10 聂配庆 男 28 本科 材料工程师 组员 11 高传鑫 男 28 本科 安全总监 组员 制表人： 孙健 审核：亓志刚 日期： 2015年10月28日 2 小组简介 2 小组简介 2015年度国家级荣誉 2015年度省级级荣誉 2 小组简介 小组业绩——2015年度 2016 年 度 省 级 级 荣 誉 十 三 项 2016 年 度 国 家 级 荣 誉 2 小组简介 小组业绩——2016年度 活 动 内 容 活 动 时 间 P阶段 课题选择 2015年10月28日 目标设定及可行性分析 2015年10月29日~2015年10月31日 提出、选择方案 2015年11月2日 制定对策 2015年11月3日 D阶段 对策实施 2015年11月4日~2015年11月20日 C阶段 效果验证 2016年12月25日 A阶段 巩固措施 2016年12月25日 总结及今后打算 2016年12月25日 制表人： 孙健 审核：亓志刚 日期： 2015年10月28日 2 小组简介 统计以往项目施工耗电费用 平均每万元产值79.00元，超标、 超定额，必须解决！ 3 选择课题及理由 50元以下。 4.2 可行性分析 传统的节电措施虽能有效节约用电费用，但满足不了本工程相关指标要求，小组 成员运用头脑风暴法，在利用新能源方面寻找突破口，拟采用光伏发电等系统降低用 电费用。 光伏发电在我国利用新能源方面已是比较成熟的技术，由于本项目工期较长， 施工场地充足，生活、办公区屋顶日照条件好，具备装配光伏发电系统的条件。 根据合肥市相关鼓励政策和施工用电需求，装配光伏发电系统并与市政供电并网， 可有效减少用电费用，具有可行性。 4.1 目标设定 为了达到绿色施工示范工程并不超过定额费用，目标设定在每万元产值用电费用 4 目标设定及可行性分析 5 提出、选择方案 应用风力发电+减少用电费用 应用分布式光伏电站+减少用电费用 5.1提出方案。小组运用“头脑风暴法” 提出如下方案。 方案 2 方案 经济性分析 可靠性分析 适用性 分析 先进性 分析 评价、结 论 方案 一 风力发电+： 采用400W小型风能发电机： 普通的风速下发电量为0.4度/小时， 10台一 个月可发电量为10 (台) *30(天)*24 (小时) *0.4度/小时*0.8 (损耗) =2304度，两年节约成本： 2 (年) *12 (月) *2304 (元/月) =5.53 万元；一次性投入成本1800 (元/台) *10 (台) =1.