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品类定义与品类角色
商品组织结构表制定
模块一
项目一
n 知识目标:
n 理解品类定义的概念及其影响因素;
n 熟悉品类定义、商品结构之间的关系;
n 掌握从客层定位到需求结构的分析方法;
n 理解业态及战略定位对商品结构的影响;
n 了解购物者购买决策树对商品结构搭建的影响。
n 能力目标:
n 能够确定商品结构的宽度与深度;
n 能够确定商品组织结构的层级;
n 能够为小型门店制定简单的商品组织结构表。
学习目标
n 学校所在城市的超市业龙头企业,计划在校园内开设 一家100平方米的便利店,作为该门店的商品规划人 员,请结合所在学校的现有特点, 请为该门店制定商 品组织结构表,
n 商品组织结构表要求设计为大分类+中分类+小分类三 级层次,要求有小分类单品数建议。
n 设计好商品组织机构表之后请与周边已经开业的校园 便利店进行比较其商品组织结构表的异同点,并说明
训练任务介绍
原因。
学习导航
思考
花样陈列之彩蝶迎春
某综合超市,牙膏有500多个单品,占货架14个 背之多,因为大卖场,面积达,可以陈列这么 多的单品。
一般而言,大卖场都有10个背左右的牙膏,如 果每个背按6层设计,每层按6个单品陈列设计, 有多少个单品?
对于便利店来说,这么多品项能否陈列?如果 不能,你觉得卖多少单品比较合适?
如果让你当一回采购,你如何选择?
超市家居部经理玛丽:
我认为将一次性手套简单
的分类于一次性用品项下还是
放在厨房用品分类项下是武断
的,更不能照搬外资超市的分
类,这非常影响超市销售。因
为分类要考虑的问题很多
……… ..
• 目标客户想买什么牌子的?
•确认2种还是6种牌子?
•卖几个单品? 6个还是10个?
•卖什么价格? 3元到7元还是5
元到9元 ……… ..
琅满目。销售却不尽人意,我认为应采取以下方 法来分析整改:
• Abc商品分析法。确认主力品项
• 价格带、销售额 波浪分析法(价格带市调)
• 商圈客层结构、消费结构、现商品结构………
超市总经理山姆:
我们超市的单品已经超过5万种,真可谓品种繁多,琳
顾客需求细杂、繁多:
粮油、副食、家居、文具、 服饰…
在商品组织表中按照 一个 小
分类= 顾客的一种需求 来 满足 顾客的基本需求
商品组合与选择
——顾客的需求与最佳的选择
采购便是在众多的 厂商提供的众多商 品中依照组织表挑 选最好的单品
每个小分类是由 许多不同的供应 商提供的不同的 单品组合而成
案例导入
位于某沃尔玛的收银台和验票门以外的L化妆品店
另一家沃尔玛的收银台与验票门之间的L化妆品店
位于某沃尔玛收银台内的商品陈列区的L化妆品店
化妆品品类分区陈列
• 商品结构
——商品分类(粗细)
—— 定义:类的描述为今后奠定基础
—— 分类层数按大类、部类、子部类、类、子类、 单品
——编码位数确定(7位9位11位13位---) —— 确定商品结构数
——商品宽度:丰富性,大类多,功能多
—— 商品深度:同类中具可选择性,纵深发展
商品的人力组织结构表
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2.1 商品结构是灵魂
• 将商品归类于正确的小分类:以顾客主要的需 求为优先
• 了解商品的编号方式
• 根据销售占比规划各大中小类的单品配比,设
2.3 商品组织表
定合理的单品数量
• 遵循统一组织结构表
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编码
商品
2
部类
07
子部类
07
类
077
子类
0777
小类
17777
单品
355ml
550ml
750ml
1.5L
酒水
饮料
碳酸
茶饮料
可乐
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超市
汽水
生鲜
食品
百货
2L
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以卖场面积为前提——
以商品的属性为基础
以业态选择及市场定位为指导
以商圈、消费客层、商品定位、商品角色为 依据
以顾客消费习惯为衡量尺度
以大、中、小类为架构,中小分类最重要
以高、中、低档为层次, A、B类目标品项为 主
2.4 确定商品结构的原则
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顾客消费习惯—— 商品结构组成的衡量尺度
后找到国产白酒 不是进口
再到酒水组 (不是粮油)
先到食品部 (不是百货)
之后寻找酒类 不是水
再找到白酒 不是红酒
我多想
买一瓶
北京二
锅头
最后他终于 找到了!
啊!
商品选择:
销量大\毛利高
高周转\名优特新
敏感度强
满足顾客的需求
我们为顾客选择
商品
不是为自己!!
一个小分类满足 一种需求一个单 品满足
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