员工培训学习实习管理制度咨询培训.docxVIP

织概况、经营方针及有关的人事管理规定等相关的内容。（十四）凡指定需要接受培训的人员，除有特殊情况经审评估结果统一发放；（2）公共课和普通励志类培训,可由综合管理部经理、培训机构的专职培训讲师负责。根据为培训效果评估的参考依据； 织概况、经营方针及有关的人事管理规定等相关的内容。（十四）凡指定需要接受培训的人员，除有特殊情况经审 评估结果统一发放；（2）公共课和普通励志类培训,可由综合管理部经理、培训机构的专职培训讲师负责。根据 为培训效果评估的参考依据；(五)综合管理部应定期调查新员工入职培训的效果，分发调查表,用人部门主管或 □管理技能□每月一次□每两月一次□每季度一次附件2：培训需求登记表附件3：培训需求分析表姓名:部门： 培训管理制度 第一章 总 则 第一条 目的 （一）使新进人员了解企业的概况和规章制度，能更快 地胜任新工作; （二) 使在职员工最大程序地掌握完成本岗位工作所需 的专业知识，促进员工自身的职业发展，有效开发员工潜在 能力，提高人力资源的利用效率； （三) 使本企业的员工了解并学习先进的专业技术和管 理经验，提高员工素质，满足本企业现实业务和未来发展需 求。 第二条 适用范围 本制度适用于本企业所有培训工作。 第三条 培训种类 本制度包括新进人员培训、在职人员培训、外派人员培 训三种. 第二章 新进人员培训 第四条 培训计划 （一）入职培训应按综