营销人员考核表.docxVIP

营销人员查核表 被查核者 查核者 指 考 标 核 分 指 类 标 销售 计划 达成 率 回款 工 计划 作 达成 业 率 绩 市场 维护 信息 反应 工作 责任 心 工作 工 积极性 作 态 度团队 意识 听从 意识  所属部门 职位名称 查核者职位 查核期 查核内容 量化标准 得 权 得 分 重 区 （%） 打分标准 分 依 间 据 90≤P≤100 P＝实际销售量/计划销售量 91～100 35 80≤P90 P＝实际销售量/计划销售量 81～90 70≤P80 P＝实际销售量/计划销售量 71～80 50≤P70 P＝实际销售量/计划销售量 51～70 0≤P50 P＝实际销售量/计划销售量 0～50 90≤P≤100 P＝实际回款/计划回款 91～100 10 80≤P90 P＝实际回款/计划回款 81～90 70≤P80 P＝实际回款/计划回款 71～80 50≤P70 P＝实际回款/计划回款 51～70 0≤P50 P＝实际回款/计划回款 0～50 客户关系特别和睦，要货特别稳定 91－100 15 客户关系很和睦，要货很稳定 81～90 客户关系和睦，要货比较稳定 71～80 客户关系一般，要货不太稳定 51～70 客户关系紧张，要货极不稳定 0～50 市场信息都能获得实时反应，信息特别正确 91～100 15 市场信息大多数时候能获得实时反应， 信息很准 81～90 市场信息一般情况能获得实时反应， 信息较为准 71～80 市场信息反应不实时，信息不太正确 51～70 市场信息基本上不能获得实时反应， 信息极不准 0～50 有强烈的责任心，素来没有失职行为 91～100 10 有较强的工作责任心，极少有失职行为 81～90 有相当的工作责任心，可是偶尔也有失职行为 71～80 有一定的工作责任心，时常有失职行为 51～70 基本上没有工作责任心，工作失职屡见不鲜 0～50 工作特别积极，工作任务素来不会延迟 91～100 5 工作较为积极，工作任务极少延迟 81～90 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟 71～80 工作不太积极，工作任务经常会延迟 51～70 工作很不积极，工作任务延迟屡见不鲜 0～50 有强烈的团队意识，老是主动辅助他人达成工作 91～100 5 有较强的团队意识，经常主动辅助他人达成工作 81～90 有相当的团队意识，偶尔主动辅助他人达成工作 71～80 有一定的团队意识，极少主动辅助他人达成工作 51～70 基本上没有团队意识，从不主动辅助他人达成工 0～50 有强烈的听从意识，从不违犯规章制度和工作标 91～100 5 有较强的听从意识，极少违犯规章制度和工作标 81～90 71～80 有相当的听从意识，偶尔违犯规章制度和工作标 有一定的听从意识，多次违犯规章制度和工作标 51～70 基本上没有听从意识，时常违犯规章制度和工作 0～50 标准标准 合计100 备 注 查核得分 查核者简评 签名： 审核加分 上级审核 签名： 审核扣分 人力资源审核 签名： 最后得分 审 批 签名：