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市场经济条件下篮球的产业化 随着社会主义市场经济的发展，中国的体育体制需要进一步的改革和完善，尽快找到适应社会主义市场经济体制的改革之路。 一、 资产收入分析 20世纪80年代以来, 随着职业篮球商业价值的飞速上涨, 欧美国家的篮球市场也发育成熟。发达而成熟的篮球市场中, 美国的NBA堪称典型。NBA篮球资源达到有效合理的配置, 联盟利用电视媒体等多种手段, 推销产品或直接盈利, 开展多种经营, 运用市场机制获取巨大的经济效益和社会效益, 其产业收入所占的份额迅速上升, 其资产收入由80年代的1.92亿美元增加到1995年的130亿美元以上。目前美国有29个高水平的职业球队, 400多名职业球员支撑着每年20亿美元的产业。NBA赛事不断, 如常规赛季82场比赛和季后赛, 以及在全国人口最集中的地区进行29场商业比赛等等, 频繁的比赛不仅将篮球的魅力充分地展现在观众面前, 而且也为电视提供了精彩纷呈的体育节目。 80年代中期, 电视把NBA联赛送到世界每一个角落, 这扩大了篮球的影响, 更为重要的是吸引了无数企业竞相投资。电视转播权、广告、冠名权、标志产品权等篮球无形资产市场得到了空前的开发, NBA的经济收入在当时就增长140%。1997~1998年联赛, 有180个国家和地区用41种语言向全世界转播, 总决赛期间, 每场比赛都有超过6亿5千万的世界各地电视观众在同一时间观看现场直播, 更多人还要通过报纸杂志来做更多的了解。NBA球队的买入卖出也使得NBA资产大幅度上升, 越来越多的俱乐部加入NBA的行列。如今美国的篮球市场, 经营活动无处不在, 主要有票房、电视转播权、赞助商广告、授权产品签约、转会和彩票等活动。 二、 我国篮球行业的现状 (一) 竞技体制发生重大转变,整体提高了职业生长率 改革开放以来, 我国综合国力有了极大提升, 人们的生活水平日趋提高, 消费观念、生活方式发生了重大变化。参与体育观赏、娱乐、锻炼的人越来越多, 长期以来单纯靠国家办体育已经满足不了人们日益增长的体育文化的需求。因此, 体育事业要适应社会主义市场经济的要求, 充分发挥体育的经济功能, 走体育产业化、社会化的路子, 形成国家和社会共同办体育的格局。 1995年, 中国篮球市场拉开了篮球产业化、职业化的序幕。1997年中国篮球管理中心成立, 开始了以实体化、俱乐部和篮球产业开发为重点的竞技体制转轨。经过篮球管理中心和俱乐部的不懈努力, 篮球市场初见雏形, 成绩令人瞩目。如1998赛季篮球甲A联赛进行了172场比赛, 一个赛季现场观众总人数为67万多人, 平均每场3700多人, 绝大多数赛区上座率在75%以上, 赛季门票总收入也达到了410多万元。男篮甲A2000~2001赛季164场比赛共有56万多人次现场观看, 平均每场上座率达85%;上座率最高达108%, 观众人数达53, 300人。另一方面, 随着电视的普及, 电视、电台体育节目的增加, 报刊杂志以及网络的迅速发展, 篮球爱好者日益增长。据统计, 男篮甲A2000~2001赛季, 央视直播收视率首次超过了“足球之夜”, 一度排在体育类节目收视率第1位;BSGB网站的日访问量达到百万人次。中国篮协又将男篮甲A联赛的冠名权、推广权及75%的广告场地权整体转让给国际管理集团, 每年收入300多万美元。而冠名权的收入则是俱乐部的主要收入。在男篮甲A俱乐部中, 北京奥神的冠名权收入就达到了600万元, 全国12家甲A俱乐部冠名权收入达到4600万元, 平均每家达到380多万元。全国甲B俱乐部冠名权转让收入达到1835万元, 其中, 最高的深圳润讯达到600万元。近几年, 篮球运动通过完善竞赛办法, 引进外援, 营造赛场气氛, 使观看篮球、关心篮球、了解篮球的人不断增加。更令人欣喜的是, 中国篮坛也涌现出了自己的球星, 继王治郅、巴特尔加盟NBA之后, 姚明又成为NBA选秀状元, 标志着中国有自己的国际篮坛巨星。 大、中学女生和小学男生购置的体育器材中, 篮球排名第5位。虽然目前我国篮球人口有2亿多, 但相对全国人口仅占19%。因此, 篮球消费市场的发展潜力还很大。 (二) 中国篮球产业的发展 1. 我国目前的经济实力发展状况 中国是个发展中国家, 与发达国家相比, 人口多, 生产力低下, 人均收入少。统计资料显示, 1998年, 美国人口不到我国的1/5, 而其国内生产总值却是我国的10倍, 两国人均GDP之比是48:1。我国目前的经济实力还不足以满足篮球产业发展所需的物质保障, 整体水平低, 规模小。特别是群众体育, 覆盖面小, 地区发展不平衡, 与发达国家的篮球产业相比, 差距很大。 2. 法律法规的总体问题 我国目前实行的管理体制是国家篮管中心组织联赛, 地方篮协承办, 俱乐部负责出资经营