项目管理知识综合辅导哪些隐忧催生了串标现象.docVIP

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综合指导:哪些隐忧催生了串标现象 核心提示:最近几年来,针对“有项目未必生”的现状,建筑工程招招标市场静静流行了一种串标战略,虽然这类“战略”给市场经济系统和国家、投资人,以及企业的经济利益都带来了较大的危害,是法律法规所不一样意的,但是,这类现象却又呈愈演愈烈之势,相关人士以为是各种隐忧催生了这类现象的出现,那么―― 哪些隐忧催生了串标现象 “有项目则生,无项目必死;有项目未必生,无项目则必定死;搞好项目则生,搞坏项目则必定死。”年5月5日,中国建筑总企业总经理孙文杰在央视新闻会客厅与主持人直面“建筑业潜规则”时,对建筑业的生计现状进行了这样形象的描述。 在多数建筑人眼里,所谓“有项目未必生”,其实就是因为恶性竞争以致市场运行不规范,使得企业的利润空间几近触零。于是乎,建筑工程招招标市场便静静流行了一种“新式战略”――串标。 串标,串标,串标给建筑市场带来了哪些影响? 何谓串标行为 建筑工程招招标市场的串标现象,是在我国开始实行招标招标活动以后,特别是大范围实行低价中标法后出现的一种针对价中标法睁开的招标的商业活动。 所谓建筑招招标市场串标行为,是指在建筑工程招招标过程中,最少是三 家以上的招标企业针对建筑工程报价,经过早先商定,结合对付招标项目中的 一个或若干个工程标段,采纳压价或抬价等手段来串连招标报价,控制中标价 格,从而达到有预谋地排挤其余招标企业,让串标企业中的此中一家企业中标所串标段工程的目的。 在串标活动中,除上述企业行为以外,还有一种现象就是招标单位与招标人之间经过相互串连来操控招招标结果。 国际通行的建筑工程招标招标制度,好似在青天白日之下睁开的拳击竞赛,其目的只有一个,经过公开、公正、公正地竞争,择精选择施工队伍。上世纪90年代初,当建筑工程招招标制度在我国有序睁开的时候,传达给建筑企业一个重要信号就是――招标招标竞争只有冠军,没有亚军! 从此后的建筑工程招招标发展运行态势看,因为串连招标行为的产生和延长,使得政府、社会和建设单位、建筑企业,以及招招标制度本来固有的特征和初衷发生了360度的逆转。 串标的表现形式 作为一种商业活动,串标是成立在功利基础之上的,以互惠的利益为纽 带,在这类互惠共赢甚至多赢理念的前提下,形成一种商定的“格式合同”,依据这类特定的“格式合同”有序睁开串标活动。在招标人之间相互串连上: 成立价格联盟。在招招标中,这些价格联盟构成了一个“围标企业”,其目的就是排挤其余招标人,经过相互勾通、私下串连,就所招标段项目工程的报 价达成一致协议,使竞争对手正常的报价失掉竞争力,使其虽拥有报价优势但是依旧没法中标所招标段的项目工程。 实行轮流坐庄。招标人之间早先商定,此次招标由张三的企业中标,下次招标由李三的企业中标,再次由王五的队伍中标以示公正。 采纳陪标赔偿制度。招标人之间私下先确立中标企业,大家而后再参加招标。当内定的中标人以高价中标项目工程后,便依据早先商定的赔偿方法分别恩赐其余招标人“陪标赔偿费”,以除掉陪标企业在招标过程中相互存在的竞争。 经过挂靠实现垄断。这类状况大多发生在资质等级低,又缺少必定施工能力的少量个体(民营)建筑或包工头,经过挂靠不一样资质的多家企业,他们同时以好几家企业的名义参加招标,形成实质上的招标垄断,无论哪家企业中标,都能从中获得高额回报。同时使得一些不具备相关资质的企业或个人得以进入本来没法进入的经营领域。 在招标人(中介机构)与招标人之间相互串连上: 经过流露相关信息获得好处。招标人与招标人相互勾通,将可以影响公正竞争的信息流露给特定招标人。如在设有标底的项目工程招标中,招标人私下向特定招标人流露标底,使其以凑近标底的标价中标。 达成事后赔偿契约。招标人与招标人串连,由招标人以超出自己承受能力的低价中标,再由招标人经过改正设计等方式恩赐招标人以额外赔偿;或是招标人为使特定招标人中标,与其余招标人商定在公开招标时抬高标价,待特定招标人中标后恩赐其余招标人必定赔偿。 设定差异待遇。招标人经过操控专家评审委员会,对不一样招标人相同或近似的标书实行差异待遇;甚至在一些实行招标价中标的招招标中,招标人以各种原由确立其余价标书为废标,以保证特定招标人中标。 人为地设置阻碍。招标人在资格预审或招标文件中故意设置某些不合理要求,对意向中的特定招标人予以“量身招标”,以排挤其余招标人或潜伏招标人,操控中标结果。 企业缘何热中于串标 正因为串标现象的存在,在建筑工程招标中才出现了好多令人难以想象的事例。 个事例:一家水厂招标的设计标底为9800万元,在参加招标的11家企业中,只有一家企业招标报价下浮了1%,其余10家企业均下浮了9%―29%不等。而该标采纳的评标方法是:1―B,即有效报价加权均匀再按规定下浮8%为 下限,由下限往上数,谁接进下限谁为中标候选人。依据规定审察

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