XX直营校教师招募外籍教师激励措施.docxVIP

3.4外籍教师激励举措 主要有三方面内容：合同规定的激励举措、职业发展和升职时机。 1．合同规定的激励举措 1）.上调的薪资待遇 目的：反应全职外教和高级教师在工作上取得的进步和不断增加的教学经验。 1.全职外教的薪资从税后5000元开始，试用期后达到税后5500元，从第七个月开始增加到税后6000元。 2.高级教师薪资从税后7000元开始，试用期后提高到税后7500元。 教务主任的薪资为税后9000元 2）.与业绩挂钩的奖金制度（当前并非所有学校都采用） 目的：对表现优秀的职工进行奖赏。 只合用于签定并达成12个月合同的全职教师。 2.职工每年应经过3次评估：达成试用期前、进入第9个月和第12个月合同时。 由中心经理和教务主任对职工在讲堂表现、行政工作表现、专业操守和学生反应等方面进行评估。职工可获得最高3000元的奖赏。 2．职业发展 EFEnglishFirst的职工应有持续职业发展的空间。 目的：为所有职工提供职业和个人的持续发展。提高各个学校的教学水平。保证职工最大限度的发挥其才能。 教师和高级教师 外教抵达时应接受全面的入职培训。 称职的教务主任、同事（其他教学人员）或本地职工应付教学人员进行经常性的培训和商讨。 教师应获得教务主任关于各样相关教学的支持。 2）教务主任 1.每个刚入职的教务主任都会收到职前培训文件（内容在内部网上）和对其第一个月的工作建议。接下来再参加由总部的教务经理和其他支持人员组织的完整的培训项目。 举行教务主任年度会讲和地区性商讨会，包括对发展和培训的商讨。 3.资助在中国的教务主任学习高级TESOL课程（TrinityDiplomainTESOL）。课程经过远 程学习方式进行，包括在上海的加强训练和测试。学校将对顺利达成试用期并愿意签署 年聘任合同的教务主任进行资助。 3．升职时机 目的：经过让称职的教师参与行政工作，帮助教务主任改良教师队伍和开发新课程为其提供职业发展时机。 将有前途和称职的教师提升为高级教师，高级教师提升为教务主任，教务主任提升为教务经理 保密Page1of2 或企业内其他合适的职位。EFEnglishFirst的不断发展提供了好多转岗和升职的时机。我们非 常高兴的看到好多从教师中提升上来的教务主任都已在EF工作多年，并不断显示出其潜力。同 样，企业内部的好多高级管理人员也都是经过内部提携的。 保密Page2of2