安永-我爱我家合伙人机制整体研究报告(P111)-2015.pdfVIP

安永-我爱我家合伙人机制整体研究报告(P111)-2015.pdf

  1. 1、本文档共111页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
致我爱我家 ——合伙人机制研究报告 二零一五年一月 合伙人机制研究团队 感谢所有研究团队的辛苦工作与付出! Alex XW Wang Alex-XW.Wang@ 金融行业 Ron Liu Ron.Liu@ Jessie Li Jessie-q.li@ 地产行业 Portia Zhang Portia.zhang@ Jason XT Chen Jason-XT.Chen@ 高科技行业 Junsee Liu Junsee.Liu@ Wayne X Xu Wayne-X.Xu@ 零售行业 Rocky B Zhang Rocky-B.Zhang@ 医疗行业 Rocky B Zhang Rocky-B.Zhang@ 第2 页 关于本报告 ► 本报告为安永人力资本咨询团队基于采取合伙人机制企业的市场实践 和案例公司分析,完成的初步报告。相关信息来源于如下行业: ► 地产行业 ► 零售行业 ► 金融行业案例 ► 高科技行业案例 ► 医疗行业案例 ► 若您对报告内观点与信息有任何问题,请与安永团队联系。 第3 页 2014年5 月28 日,万科发布《166年后的事业合伙人宣言》 产品快速迭代开发、组织的不断变革、外部经营状况的高频率切换、 政策面永远的不安定和变动——这就是互联网时代不同于过去一切时代的 地方。一切固定的、僵化的治理结构以及与之相适应的企业文化都被消解 了;一切因为加班而被你错过的好姑娘都嫁人了;一切舒适区间都要被突 破了。我们终于不得不用冷静的眼光来看员工与组织的相互关系。 西方老牌资本主义国家和小米等企业的经验表明,合伙人制度可以在 短时间内解放巨大的生产力。建立事业合伙人制度的前提条件,是财富在 员工手里的积累,是资本的形成和增殖。员工通过向自己投资而达到的革 命联合,代替了他们由于组织庞大造成的分散状态。旧制度的灭亡和新机 制的胜利是同样不可避免的。 万科周刊 《166年后的事业合伙人宣言》 2014年5 月28 日 第4 页 目录 1 合伙人机制背景分析 2 合伙人机制介绍 案例分享 • 地产行业案例 • 零售行业案例 3 • 金融行业案例 • 高科技行业案例 • 医疗行业案例 4 案例借鉴与实施探讨 第5 页 合伙人机制起源于合伙制企业,后逐渐形成一种管理模式 ► 合伙人机制最早脱胎于合伙制企业组织形态,与公司制企业并存,后来逐步演化成一 种投

文档评论(0)

咨询案例圈 + 关注
实名认证
服务提供商

原太和顾问合伙人 华夏基石高级项目经理 12年人力资源咨询经验 自主创业经验

1亿VIP精品文档

相关文档