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- 2023-11-08 发布于山东
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绩效管理系统优化需求检盘问卷(职工)
企业名称:
被调研人:
岗位名称:
调研时间:
以下部分题目可多项选择。
一、查核指标及模式
您对本岗位的查核方案认识吗?
A.不认识B.认识一部分C.十分认识D.本岗位没有查核
您以为有必需实行查核吗?(说明原由)
A.有必需B.没有必需C.无所谓
请说明原由
您以为所在岗位(或许其余岗位)的查核指标标准怎样:
A.标准过高B.标准过低C.比较适合D.其余
您以为所在岗位(或许其余岗位)的采纳哪一种查核模式比较合理:
A.绩效系数+协助奖罚
绩效+协助奖罚
尺度评论法
绩效系数+提成兑现+协助奖罚
尺度评论法+协助奖罚
其余
就您的选项说明原由
二、查核履行过程
您以为查核过程透明(查核方案或指标的更改、查核记录、数据、评论依照等资料的公然程度)吗?
A.不透明B.有一部分状况被隐瞒C.比较透明D.十分透明
以为工作差错的登记或许重点事件的记录全面、真切吗?
全面、真切
不全面但较真切
不全面也不真切
不知道
您以为现行查核严格依照查核方案进行吗?
完整依照查核方案
和查核方案有部分差别,可是不影响查核
和查核方案完整不一样
完整按领导人的意志操作
查核周期内领导能否对自己的工作进行有效的指导?
A.常常指导B.有时指导C.基本没有指导D.素来没有指导
三、查核结果与成效
您以为查核结果能够完整表现自己的工作业绩吗?
A.能够B.完整能够C.不可以完整表现D.完整不可以表现
经过查核能够让你不停提升自己的绩效和能力吗?
A.能够B.完整能够C.不可以够D.成效不显然
假如对查核结果产生过置疑或进行过投诉,主要针对哪些方面?
查核的结果的公正性
查核过程的不规范
查核记录不真切
查核指标不合理
其余
您的领导和你进行过绩效面谈吗?
A.有过B.极少C.素来没有过D.自己不肯意参加绩效面谈
您以为绩效管理产生了哪些成效?
提升个人、部门、企业绩效
控制职工的行为
对职工进行奖罚
影响了职工关系
提升工作效率和工作踊跃性
其余
四、其余
您以为自己所在部门的查核还存在哪些问题,说说您的建议。
企业绩效管理项目组
2005年7月
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