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关于做好国有企业军转安置工作的几点思考 辽宁省公安厅历来高度重视军事安全工作，始终以高度的政治责任感和历史使命感为指挥，有效地将军事安全工作作为一项政治和刚性工作放在了重要的位置。在保证接收数量的同时，认真谋划，科学设计，为军转干部创造良好的发展舞台。2008年，辽宁省公安厅被评为辽宁省军转安置工作先进单位。 树立了新认识，强化做好军转安置工作的自觉性 与人民军队一样，公安机关承担着保护国家政治、经济和社会稳定，保卫人民财产安全的重要职责，正是因为这种职责上的相近，“国无军不安，军不稳则弱”这样一个道理在辽宁省公安厅各级领导的思想里有着更深层次的理解：只有把军转安置工作做好了，才能保证军队干部的新老交替，不断优化军队干部队伍的结构，才能凝聚军心、稳定军队，增强军队的生机和活力，才能为社会政治、经济稳定营造良好的外部环境，更好地保护广大人民群众生命、财产安全，维护社会正常秩序。在这种认识的引导下，辽宁省公安厅党委始终将做好军转安置工作作为一项光荣的政治任务，不断强化做好军转安置工作的自觉性。全厅上下形成了“党委议军转、领导抓军转、全厅重军转”的生动局面。 省局观会会议 由于一些客观原因，辽宁省公安厅机关编制及职数一直非常紧张，但就是在这样的情况下，他们始终站在讲政治、讲党性、讲大局、讲纪律的高度，不折不扣地完成安置任务，做到了在接收安置过程中不摆困难、多想办法。在每年军转安置工作启动之初, 辽宁省公安厅党委都会召开专门会议，认真研究。将机关空缺岗位的情况逐一明确，结合部队干部的专业特点，最大限度地将适合军转干部工作的岗位拿出来，优先考虑。近三年，辽宁省公安厅机关共接收安置军转干部45名，圆满完成了安置计划。 树立困难爱党的意识，激发队伍的工作热情 目前，辽宁省军转干部的安置方式是，团职（含）以上的转业干部采取“双向选择”的方式进入各机关，团职以下干部通过报名职位、笔试的方式进入各机关。为保证每名转业干部到岗后顺利适应工作环境，辽宁省公安厅根据军转干部职务、年龄、专业的不同，在每名转业干部的使用和培养上下了一番工夫。 首先，根据转业干部职务的不同对分配岗位进行分类。由于团职以上干部具有多年的领导工作经历，工作作风过硬，有良好的政治理论水平以及解决、分析、把握问题的能力。根据这一特点，团以上军转业干部大多被安排到综合性岗位工作；团以下干部年龄较小，随着部队现代化的不断深入，这部分同志多具有较高的学历，“热情高、干劲足，能吃苦、甘奉献”；受部队多年培养和教育，有坚定的政治信念，因此这些同志大都被分配到一线、实战岗位工作，在这些岗位上，他们对公安工作有了更加直接、深入的了解，并对今后的个人发展有了更为明晰的认识。 其次，在工作环境上创造良好的工作氛围和发展机会。辽宁省公安厅党委历来对转业干部高看一眼，厚爱一分。这些同志经过部队多年的培养，从一名基层的普通士兵成长为部队军官，绝不是兵龄简单的增加就能够达到的，而是部队多年培养和自身不断努力的结果，他们到公安机关这样一个工作强度大，职务晋升相对困难的部门工作，可以看出他们对于自己适应地方的决心和信心。在这种情况下，辽宁省公安厅党委经过多年探索形成了一套科学合理、行之有效的工作机制和办法。一是在转业干部来厅之初，机关青年工作委员会在第一时间将40岁以下的年轻同志吸纳进来，不定期组织各类公安业务知识辅导、公安纪律作风讲座，并通过各种集体活动，帮助这些同志迅速了解、掌握机关工作方式、方法，用最短时间适应机关工作环境，体会“家庭感”；二是在平日的工作中，厅机关不定期召开转业干部座谈会，由担任一定职务的转业干部结合自身谈经验、谈体会，厅领导亲自到会，认真倾听大家对于公安工作的理解，了解他们在工作以及日常生活中遇到的困难、困惑，尽最大努力帮助解决，帮助转业干部寻找“方向感”；三是在职务晋升时，辽宁省公安厅党委会根据职位的特点，对于能够适合转业干部工作的岗位重点研究，并予以优先考虑，给予转业干部“关注感”。目前，辽宁省公安厅机关的军转干部中已有10余名同志走上厅级领导岗位，有31名同志走上处级领导岗位。 办法总比困难多，尽管在军转安置工作中，辽宁省公安厅遇到很多实际困难，但实践表明，只要能够立足实际创造性地开展工作，没有克服不了的困难；只要能够因势利导科学安排工作，就能将被动变为主动，将消极变为积极，进而将工作效能发挥到最大化；只要能不断深化对军转安置工作的理解，不断加强对军转干部的关注和支持，就能得到转业干部在工作上最大的回报。辽宁省公安厅党委有决心、有信心继续高标准完成军转安置任务，更好地为经济社会健康、稳定、持续发展服务。