后勤基础管理工作人员培训教材.ppt

后勤基础管理;相关要求;后勤22条推行方案;规范后勤管理的重要性;二、22条设计的整体思路;三、22条点检的主要内容;2、工作计划及进度指示;3、工作质量确认;4、计划定期总结;5、人员组织结构;6、人员工作技能分布;7、人员面对面评价记录;8.、内部人员培训记录;9、人员信息管理;10、工作流程;11、流程改进;12、联络单;13、规章制度;14、文件的分类及存放;15、部门物品管理;16、工具改善;18、月度总结及汇报;19、成本控制;20、办公区域5S;21、部内5S点检;22、目视管理;四、22项条款的要求及作用;一、 服务意识强是做好行政后勤工作的基础；;二、 责任心强弱决定后勤保障的深度;三、 执行力度决定后勤保障的有效性;四、 变通性决定后勤保障的广度 ;五、反馈制是提高满意度和执行力的要求 ;如何反馈？本部门交办的事 ;其他部门交办的事 ;领导交办的事 ;外来任务 ;简单事务;如何沟通？;1.凡是其他部门需要向行政部索取任何物品、文件（尤其是文件）;2.凡是其他部门员工或部门领导要求做职责范围外的事情，原则是“职责外的事先请示部门负责人、私事可自己决定帮与不帮，但不得影响本职工作” ;拒绝其它部门无理要求或额外要求 ;宗旨是： ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Friday, August 21, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:33:4007:33:4007:338/21/2020 7:33:40 AM 3、越是没有本领的就越加自命不凡。8月-2007:33:4007:33Aug-2021-Aug-20 4、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。07:33:4007:33:4007:33Friday, August 21, 2020 5、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。8月-208月-2007:33:4007:33:40August 21, 2020 6、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。21 八月 20207:33:40 上午07:33:408月-20 7、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。。八月 207:33 上午8月-2007:33August 21, 2020 8、业余生活要有意义，不要越轨。2020/8/21 7:33:4007:33:4021 August 2020 9、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。7:33:40 上午7:33 上午07:33:408月-20 10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。8/21/2020 7:33:40 AM07:33:4021-8月-20 11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。8/21/2020 7:33 AM8/21/2020 7:33 AM8月-208月-20 12??这一秒不放弃，下一秒就会有希望。21-Aug-2021 August 20208月-20 13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Friday, August 21, 202021-Aug-208月-20 14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。8月-2007:33:4021 August 202007:33 后勤基础管理;相关要求;后勤22条推行方案;规范后勤管理的重要性;二、22条设计的整体思路;三、22条点检的主要内容;2、工作计划及进度指示;3、工作质量确认;4、计划定期总结;5、人员组织结构;6、人员工作技能分布;7、人员面对面评价记录;8.、内部人员培训记录;9、人员信息管理;10、工作流程;11、流程改进;12、联络单;13、规章制度;14、文件的分类及存放;15、部门物品管理;16、工具改善;18、月度总结及汇报;19、成本控制;20、办公区域5S;21、部内5S点检;22、目视管理;四、22项条款的要求及作用;一、 服务意识强是做好行政后勤工作的基础；;二、 责任心强弱决定后勤保障的深度;三、 执行力度决定后勤保障的有效性;四、 变通性决定后勤保障的广度 ;五、反馈制是提高满意度和执行力的要求 ;如何反馈？本部门交办的事 ;其他部门交办的事 ;领导交办的事 ;外来任务 ;简单事务;如何沟通？;1.凡是其他部门需要向行政部索取任何物品、文件（尤其是文件）;2.凡是其他部门员工或部门领导要求做职责范围外的事情，原则是“职责外的事先请示部门负责人、私事可自己决定帮与不帮，但不得影响本职工作” ;拒绝其它部门无理要求或额外要求 ;宗旨是： ;1、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。8月-208月-20Friday, August 21, 2020 2、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。07:33:4007:33:4007:338/21