G7物联网技术在水泥行业的创新应用课件.pptxVIP

物联网技术在水泥行业的创新 应用 1 水泥行业的概述分析 2 矿山机械的智能管理 3 水泥运输的流向管控 4 商砼运输的流向管控 5 水泥车队的智能管理 6 关于G7 目录 01 大宗商品行业的典型特征- 水泥、煤炭、钢铁等 运量批次大， 货物真实流向是管理盲点 大宗属于典型的 点到点整车业务 降低成本 是关键因素 联合运输 是趋势 时效性 要求不高 2 3 5 1 2018年固定投资增长5.9%，房地产投资增长 9.5%， 2019年基建全面加码，超2万亿 2018年12月全国水泥价格指数上涨8.2%，基 本上水泥价格全年保持持续上涨 2018年新增2000万吨熟料产能，但华北、东 北、华东、中南、西南、西北都进行了大规模 停窑限产 2018年水泥主营业务收入8283亿，增长26%， ，前11个月水泥行业赚了1480亿元 结论：谨慎乐观，大浪淘沙， 适者生存！ 水泥行业大数据 承运商 水泥行业业务全场景剖析 2 水泥装货 空车过磅 装载 重车过磅 • 记录皮重(空车)、毛重(重 车)、净重(发货重量) • 两次过榜单， 发货单 生成运输单 反馈司机车辆信息 卸货基地 2 资产管理 - 按月/周期 拆分订单 安排车辆 水泥厂 • 商砼卸货、空车返回 矿山 商砼运输 满车过磅 空车过磅 卸载 3 G7愿景构建以数据驱动的运输控制塔 (Control Tower System) 业务对账和结算 车队可视化管理 车队的安全管理 车队的成本管理 承运商二 承运商一 社会运力 自有运力 陆路运输 承运商三 事业部N 承运商N 事业部1 事业部2 事业部3 任务流向管控 任务过程管理 降本增效 运力/管车 运输控制塔 货/业务 船运运输 02 1.重资产 2.利用率不好统计 3.油耗管理难 4.故障难预防 水泥矿山机械的管理难点 水泥矿山机械的管理方案 水泥矿山机械的管理方案 03 偷货-猖狂可恨 窜货-谋利差价 换货-以次充好 水泥流向管控的核心诉求？ 水泥流向管控的常规方案 水泥陆运流向管控方案： “GPS+载重+任务的综合解决方案” 水泥陆运流向管控方案： “GPS+载重+任务的综合解决方案” 水泥陆运流向管控方案： “GPS+载重+任务的综合解决方案” 水泥袋装运输船的流向管控方案： AI智能摄像头，自动识别篷布开合事件 水泥散装槽罐船的流向管控方案： “GPS+任务+电子锁施封” 施封 04 1.业务趟次频繁，平均 每天10趟以上； 2.卸货地点不固定，长 的6个月短的只有1天 3.在途少量偷货不可控 商砼车流向管控方案： “GPS+载重+正反转” 商砼车流向管控方案： “GPS+载重+正反转” 05 智能车队管理的三要素 3.50% 7.46% 路桥费 7.46% 燃料成本 33.01% 33.01% 大宗商品的车队管理： 成本、 安全、效率 人工成本 29.03% 20.09% 固定成本 来源： G7贝恩《中国公路货运市场研究报告》 其他 (拖车，罚款，其他) 0.30% 6.61% 维修成本 3.50% 装卸费 20.09% 0.30% 6.61% 油耗和驾驶行为分析 公路事故原因 车辆碰撞 追尾前车 后方追尾 刹车失灵 轮胎燃烧 急刹车 失去控制 疲劳驾驶 超速驾驶 违法驾驶 车辆倾翻 其他原因 11% 19% 1% 2% 1% 3% • 基于193起2017年第三季度发生在中国的交通事故进行分析得出结论 卡车安全现状 15% 15% 3% 11% 11% 8% ETC、油卡管理 整合多用油形态， 高速过路费解决方案 ，集约化管理！ 里程贷、经营贷 数据驱动的物流企业金融服务 01 04 智能结算系统 自动行程分析，自动成本核算 无车承运人 外协车税筹服务 车队管理的金融服务 02 06 8千万公里+ 日均里程 6千万+ 日均事件 6万+ 客户 90%+ 行业领袖 90万+ 车辆 22万+ 运输线路 3T+/每天 日均数据量 1,500+ 员工数量 关于G7 C F E 电动车 挂车 普通卡车 实时车辆轨迹追踪 效率机器厂 端到端可视化 全类型覆盖 调度算法 A B D F 90万+台货车在线 中国第一 世界第二 “AI + IA” 智能管理 资产即服务(AaaS) 自动驾驶和卡车编队 G7未来