战略研究员岗位说明书.docxVIP

精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 战略研究员岗位说明书 岗位名称 战略研究员 岗位分析日期 所在部门 战略发展部 岗位定员 1人 直接上级 战略发展部部长 所辖人员数 无 直接下级 无 岗位设置目的：协助部长拟定公司战略发展方案，做好支持工作 职责与工作任务 职 责 一 职责表述： 协助部长拟订公司的战略发展方案 工作 任务 搜集开发区政策、以及其它开发区的发展经验等信息 对搜集到的内外部信息进行分析、整理 协助部长策划、组织公司的战略发展研讨会 责任 独立负责□ 主要负责√ 协助支持□ 职 责 二 职责表述： 协助部长完成战略发展方案的分解工作 工作 任务 根据公司的战略发展方案，对公司发展不同阶段的组织结构、流程、制度提出初步的建议 根据公司的战略发展方案，与公司各部门沟通，了解各部门制订战略分解方案的进程 对各部门拟订的战略分解方案进行初步的修改、补充、完善 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 职 责 三 职责表述： 协助部长监控公司战略发展方案的实施 工作 任务 监督各部门的战略分解方案执行和落实情况，并及时向部长汇报 定期收集各部门分解方案的进展情况汇报 随时搜集内外部信息、了解内外部条件的变化，及时地向部长提出战略发展方案调整建议 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 职 责 四 职责表述： 完成部门的内部支持工作 工作 任务 完成本部门的有关资料存档工作 完成部长交办的其它工作 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 职 责 五 职责表述：完成领导交办的其它工作任务 工作 任务 责任 独立负责√ 主要负责□ 协助支持□ 本岗位可视化成果： 搜集的各种信息资料。 职权： 对工作的建议权。 工作协作关系： 内部协调关系 公司各部门、各下属公司 外部协调关系 任职资格： 教育水平 本科 专业 经济管理专业（主攻战略研究方向） 培训 战略管理知识培训 经验 2－3年 职称 中级职称 能力 具有较强的阅读能力、写作能力、统计分析能力、逻辑思维能力； 具有较强的组织能力、人际交往能力和沟通能力。 备注： 精品文档 精心整理 精品文档 可编辑的精品文档 26．战略研究员职位说明书 职业名称 战略研究员 文件编号 GZSM-D12 编制 核准 生效日期 基本资料 职务名称 职员 所属部门 战略策划部 直接上级职位 经理 定员人数 2人 辖员人数 —— 直接下级职位 —— 职位关系 可直接晋升的职位 经理 可晋升至此的职位 —— 可相互轮换的职位 —— 工作说明 1．工作概要 制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施；制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施；负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施；负责控股公司综合计划的制定，董事会通过后实施；负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。 工作内容 类别 内容 考核标准 1．全权 根据部门工作计划，制定个人工作计划； 制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施； 制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施； 负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施； 负责控股公司综合计划的制定，董事局通过后实施； 负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。 工作绩效评估。 2．承办 承办部门经理交办的其他工作。 工作绩效评估。 3．报审后承办 4．配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。 5．其他 任职资格 1．学历要求 最低学历要求 专业要求 硕士 经济类、管理类 2．业务培训要求 培训内容 培训期限 3．工作经验要求 有3年以上从事战略研究工作经验。 4．个性特征要求 具有良好的人际关系，善于协调各种关系； 具有敏锐的洞察力； 具有较高亲和力； 善于与人沟通； 性格开朗，待人热情。 5．其他要求 可以聘请外部战略研究专家兼任。