走进职场与团队精神培训教材课件.pptxVIP

走进职场与团队精礼 天津市市政工程学校 李锦秀 目 录 第一部分 认识团队 第三部分 团队沟通 第二部分 团队激励 第四部分 团队冲突 WHAT IS A TEAM ? 时代发展到今天，可以说人的 较以往任何时候都显得更为明显 团队精神是人的社会属性在当今 和其他各社会团体内的重要体班 精神事实上所反映的就是一个人 合作的精神和能力。 能者在前 德者居上 智者在似 人物简介：自幼在寺庙中长大， 勤敏好学，悟性极高。从寺 庙众僧中脱颖而出，被选中， 踏上了西天取经之路。先后 收服了孙悟空、猪八戒、沙 僧。他虽无大本领，但起着 督促徒弟，坚定取经信念的 作用。业务能力为零。 性格特点：(完美型、粘液质) 善良、慈悲、心思细腻，是 个虔诚的佛教徒，但有时固 执己见 职责：坚定取经信念、督促教 导各位徒儿 人物简介： 本是仙山上一灵石，机 缘巧合下化作灵猴，它一身高 强的法术， 一根金箍棒，缩小 如针，放大如铜棒，筋斗云一 驾，上天入地无所不能，天不 怕，地不怕，大闹天宫，二闹 地府，取经路上，斩妖除魔， 忠勇无畏。 “强者为尊该让我， 英雄只此敢为先”是它的最真 实写照。 性格特点：(力量型、胆汁质)嫉 恶如仇、正直忠诚却又叛逆不 服管教，具有不屈的反抗精神 职责：保护唐僧西去取经、降妖 除魔打boss 猪八戒，法号悟能，是唐僧 二徒弟，原来是玉皇大帝的天蓬 帅，因调戏嫦娥被逐出天界，到 间投胎，却又错投猪胎，嘴脸与 相似。 他会变身术，能腾云驾雾， 用的兵器是九齿钉耙。 沙悟净，又叫沙僧、 在流沙河收的徒弟，使用的 原是天庭中的卷帘大将，先 贬下凡，盘踞在流沙河，吃 音点化，成为唐僧徒弟之后 悟空、猪八戒以及白龙马一 经九九八十一难后，功德园 八宝金身罗汉菩萨。 Team is the builtup of heart,not that of people 人在一起叫聚会 心在一起叫团队 浦兴联合社 weibo.corm/pxnylis 拒绝理由 唐僧团队，这个团队最大的好处就是互补性， 领导有权威、有目标，有坚定的毅力，这个团队是 个非常成功的团队，虽然历经九九八十一磨难，但 最后修成了正果。 后来引申了含义， 一个理想的团队就应 四种角色。 一个坚强的团队，基本上要有四 德者、能者、智者、劳者。 德者领导团队， 能者攻克难关， 智者出谋划策， 劳者执行有力。 唐僧有三大领导素质 1、 目标明确、勇往直前 2、 手握紧箍，以权制人 3、 以情感人，以德化人 优点： 他虽然总是开小差，吃的多、做的少 忘香食，但是在大是大非上，立场还是 从不与妖精退让妥协，打起妖怪来也不心 生活上能够随遇而安，工资待遇要求少， 行，甭管什么东西，而且容易满足，最 了个净坛使者，是个受用贡品的闲职，但 兴，说“还是佛祖向着我”。 团队是由员工和管理层组成的一个共同体 共同的目的和业绩目标组合在一起，该共同体 用每一个成员的知识和技能，协同工作，相互 承担责任解决问题，以期实现共同的目标。 成员共享决策权 大家有共同的目标 信息自由共享 技能是互补助的 大家一起承担责任 对比 决策上 目标上 信息上 技能上 责任上 有明确领导人 目标个人化或不明 信息分散 技能是随机的 领导负主要责任 群体 平等友善 善于沟通 交流 乐于接受批谢 富有创造性 认识团队 团队建设六原则 行政者 推进者 创新者 协调者 信息者 凝聚者 完美主义者 认识团队 团队角色 团队角色分为 角色齐全 | 尊重差异 | 用人之长 | 容人之短 | 主动补位 | 认识团队 团队角色 好的团队? 认识团队 团队起步与发展 1.组建期 项目小组启蒙阶段 在带领 队的过程中，要建立起成员 认识团队 团队起步与发展 2.激荡期 各种观念，激烈碰撞 员的差 相互包容 3.规范期 规则、价值、行为、 方法、工具均已建立 认识团队 团队起步与发展 允许团队有更大的自治性，参 认识团队 团队起步与发展 4.执行期 团队能量积聚于一体 让团队自己执行必要的决策，委 认识团队 团队起步与发展 5.休整期 任务完成，团队解散。 分离 塌。 HOW TO MOTIVATE? 影响工作的心理因素包括激励、影响、权力、和 在项目管理中，项目经理应当了解项目成员的需求和 生涯设想，对其进行有效地激励和表扬，让大家心情 的工作，才能取得好的效果，激励机制在团队建设中 重要。 团队激励 激励概述 摘要 · 以统一的目标引导员工同舟共济 ·把公司目标分懈到个人 · 让激励成效显著—— 目标可视化 ·天天看到“梦想板”完美目标 ·全力打通所有的晋升渠道 ·把事情做在前面者获得晋升 ·别“捧杀”好“士兵” 团队激励 激励的方法 参与