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某公司员工职业发展规划 / / 成员介绍 二十一世纪什么最贵？ / 公司经营目 标与战略 / ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● 人力资源管理模型 国际公司 的最佳 操作 客户需求 与期望 为什么要做职业生涯规划？ / 个人在组织中的发展计划 什么是职业发展规划？ / 职业生涯规划的对象 企业文化与价值观 业绩 / 价值观 职业生涯的五种方向 / 职业生涯的五种方向 . 1、技术型： 愿意在所处的专业技术领域发展。 . 2、管理型：有强烈的愿望去做管理人员。 . 3、创造型：实实在在的事物才能体现其才干。 . 4、自由独立型：喜欢独来独往，不愿意在组织 中发展。 . 5、安全型：关心职业的长期稳定性与安全性。 / 确定《规划表》 职业生涯规划设计步骤 雇员填写《职业规划表》 与管理层沟通 面谈 确定规划对象 生涯规划实施 / 职业生涯管理流程 – 目标：自我实现 / 1、制定原则和方向 个人随公司的发展而发展是一个大原则 12 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● 职业生涯规划中公司的角色 / 职业生涯规划中公司的角色 1、制定原则和方向(二) 13 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● / (2)水平式 信息方面：工作职位报告、人才需求状况(职位空缺) 制度方面：规定不同职位的学习课程 内部轮调制度…… 14 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● 职业生涯规划中公司的角色 2 、提供信息和制度 / 职业生涯规划中公司的角色 3 、创造环境和效率 大量的培训机会 灵活的竞争机制 双向交流、岗位轮调 致力于培养职业经理阶层 15 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● / 职业生涯规划中公司的角色 4、注重效果和提高 对生涯发展状况持续讨论、追踪效果。 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● / 考核 16 座谈 3、我会做什么？ 4、环境支持或允许我做什么？ 5、我的职业与生活规划是什么？ “归零思考法” 1、我是谁？ 2、我想做什么？ 职业生涯中个人角色 / 三 年 中期 时间 / 年度 季度 月度 目标 • 某公司属于零售行业，是NIKE 、ADIDAS在中 国最大批发、零售代理商，在沈阳、大连有80 多家专卖店， 12家自营商场。批发业务遍及东 北三省，年销售额12亿。员工1400人。 某公司背景介绍 / 某公司组织结构图 招聘组 行政部 薪酬组 采购组 人力资源部 培训组 / 总经理 运营总监 财务总监 品牌运作部 商场运作部 商场部 运输部 仓储部 自营部 零售部 产品部 批发部 陈列部 信息部 财务部 物流部 维修组 . 1、内部问题 . 2、外部问题 / 存在的问题 . 设定职业发展规划 / 解决方案 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● 生涯 规划 司协调 境和效率 / 23 生涯规划逻辑图 4、注重效果 和提高 4跨业学习 开创新机 2主动学习 和训练 个人角色 3、创造环 1、指定原 则和方向 息和制度 公司角色 检讨和 3与公 1定期 发展 规划 . 1、采用工作轮换等其他职业发展方式 . 2、考虑员工的技能和职业道德水平 . 3、适中的节奏规划员工的职业发展 . 4、不同年龄员工采用不同的发展策略 . 5、职位发生空缺时优先考虑内部晋升 24 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● 某公司职业发展规划原则 / . 1、员工的角色 . 2、主管的角色 . 3、人力资源部门的角色 职业发展角色分析 / HR成为组织变革的推动者和战略伙伴 项目开发和 实施 / 事务性活动 战略伙伴 组织变革的 因子 对组织的影响力 对业务的价值 低 高 高 职业生涯发展的管理步骤 ●www.35wl.cm商务文库网，精品资料下载，助您迅速完成工作！ ● / 标杆管理 辅导 职业盘点 指导 SWOT分 析指导 继任轮岗规划 职业导航 27 某公司内部发展途径 . 1、品牌管理部 . 职员、副主管、主管、副经理、经理 、运营总监 . 2、市场部 . 职员、副主管、主管、经理、运营总监 . 3、IT部 . 职员、主管、部门经理 . 4、物流部 . 职员、组长、副主管、主管、经理 运营总监 . 5、财务部 . 职员、副主管、主管、副经理 经理 财务总监 . 6、人力资源部 .