调研论文《煤矿效能监察工作途径探析》.docVIP

PAGE 煤矿效能监察工作途径探析 效能监察是监察部门直接服务于企业生产经营活动的重要途径，不仅能够促进企业经济效益的增长，而且能够有效提部队伍勤政廉洁的意识。××煤矿效能监察工作始于20，3年多来，从试点到逐步，从简单的督促检查到专项、综合性的监察，从局部的生产、经营、管理到向企业全方位的综合管理延伸，从单纯的预防犯罪到促进企业整体水平的提高，取得了明显的成效，仅20全矿通过效能监察就为企业挽回和避免经济损失达30多万元。但由于基层矿井效能监察工作处于边探索、边实践阶段，还存在不够健全、经验不够成熟、操作尚欠规范等问题，因而需要我们认真加以分析，并采取有效措施予以规范，为企业和谐有序发展提供有力保障。 一、提高认识，摆上位置 1、充分认识效能监察是强化企业管理，提高企业经济效益的有力手段。效能监察是监察工作与经济工作的有效结合点。通过对矿井生产、经营、质量、物质等管理环节，选题立项，查问题，找原因，抓整改，堵漏洞，建制度，促进了矿井的管理水平和经济效益的提高。××煤矿几年来开展效能监察的实践，使矿党政领导和广大管理人员充分认识到效能监察是一项不投资，见效益，花钱少，效果好的重要工作，是强化企业管理，防止国有资产流失的有效监督形式。 2、充分认识效能监察是强化监督制约，完善约束机制的有效途径。××煤矿监察部门的同志与有关业务部门共同配合，通过抓资产、抓资金、抓成本、抓管理，减少