掘进队设备管理制.pdfVIP

掘进队设备管理制度 一、 2 3 二、许拼装设备。 （3）要根据掘进队有关设备管理规定和目标，负责编制设备管理与 维修的规章制度、管理办法。 三、基础管理 1.掘进队在办完设备验收手续移交生产时，必须按照规定逐台统 一编号，建立设备卡片和台帐．建立设备档案，要做到随机附件和技 术资料齐全。每年进行复查核实，做到帐、物、卡相符。 2.根据设备在生产中的重要程度和对加工产品质量的影响，结合 设备的可靠性、维修性、设备停机对生产的损失等，将设备划分为重 点预防维修设备 （简称重点设备）、一般预防维修设备和事后维修设 备，不同的设备采取不同的管理方法和维修方式。 3.设备故障与事故。设备或零部件失去原有精度性能，不能正常 运行，技术性能降低等，造成停产或经济损失者为设备故障。 事故 发生后，应按设备分级管理的有关规定上报上级主管部门．并及时组 织有关人员分析原因，严肃处理，从中吸取经验教训。 设备事故要做到 “三不放过” （事故原因分析不清不放过，事故 责任者与群众未受教育不放过。没有防范措施不放过）。所有事故都 要查清原因和责任，按情节轻重和责任大小，进行处理。 对设备事故隐瞒不报或弄虚作假的单位和个人应加重处罚，并追 究领导责任。 4.动力设备要有专人管理，严格遵守安全技术操作规程，定期进 行预防性试验，保证安全、可靠、经济合理运行。 5.建立、健全设备管理和维修的各种工作制度、工作标准、工作 4 流程。加强各种技术文件、图纸和档案管理。 6.要加强设备管理和维修信息的积累、数据处理和统计分析工 作，做到填写整齐、数据准确、上报及时。 7.设备发生故障，操作工人不能解决时应立即通知有关人员组织 修理工人排除．并填好故障记录．对经常重复发生故障的部位，设备 管理和维修部门应认真分析，制订改善维修措施，尽量从根本上消除 故障发生地原因。 8.设备要实行日检制度，掌握设备技术状态．逐步采用先进的监 测和诊断技术实行状态监测维修，及早发现异常．做好预防措施。 四、使用、维护和修理 1.职工在独立使用设备前，须对其进行设备的结构、性能、技术 规范、维护知识和安全操作规程等技术理论教育及实际操作技能培 训。经过考试合格发给设备操作证后，方可凭证独立操作。 2.操作职工应掌握 “三好”、“四会”，严格执行使用设备的 “四 项要求”、 “五项纪律”。 “三好”、 “四会”： （l）管好、用好、维修好。 （2）会使用、 会保养、会检查、会排除故障。使用设备的 “五项纪律”：（1）凭 操作证使用设备，遵守安全操作规程。 （2）经常保持设备清洁．并 按规定加油。 （3）遵守设备交接班制度。 （4）管理好工具、附件， 不得遗失。 （5）发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及 时通知有关人员检查处理。维护设备的 “四项要求”：（1）整齐： 工具、工件、附件放置整齐，安全防护装置齐白，线路、管道安全完 整。 （ 2）清洁：设备内外清洁；各滑动面、丝杠、齿条、齿轮等处 5 无油垢、无碰伤，各部分不漏水、不漏油、切屑、垃圾清扫干净。（ 3） 润滑：按时加油换油．油质符合要求；油壶、油枪、油杯齐全；油毡、 油线、油标清洁．油路畅通。（4）安全：实行定人定机、凭证操作 和交接班制度；熟悉设备结构和遵守操作规程，合理使用，精心维护， 安全无事故。 3.设备的使用要实行定人定机，凭证操作．严格实行岗位责任制。 对于多人操作的设备，必须实行机械设备包机制，生产设备操作工必 须执行设备交接班制度。设备应有运行日志。 4.操作工要严格遵守设备操作规程，合理使用设备。严禁超负荷、 超规范、拼设备。如遇现场生产管理人员或上级强令操作工人超负荷、 超规范使用设备时，队有权制止，操作工人有权拒绝操作。对违章指 挥者应追究责任。 5.生产设备要严格执行日常维护 （日常保养）和定期维护 （定期 保养）制度。 6.维修工作要实行区域