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基于五力模型的我国物流配送业竞争态势分析 随着我国经济的快速发展，商品运输量的急剧增加，以及商品市场竞争的日益激烈，市场对物流的需求也越来越高。然而，长期以来，强调生产、流程、商业流程和物流的概念已形成，中国的物流产业还不成熟。物流行业的许多问题必须尽快解决。 一、 持续竞争分析 五力模型是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出的一种管理理念和方法, 对企业战略制定具有全球性的影响, 在各个行业都受到研究者的高度关注和企业的广泛应用, 在物流配送业也是如此。该理论指出, 行业中的竞争不仅仅是原有竞争对手, 而是存在着5种基本竞争作用力:供应商和购买者的讨价还价能力, 潜在进入者的威胁, 替代品的威胁, 业内企业间的竞争。这5种竞争力的状况及其相互之间的作用强度决定着行业竞争的激烈程度以及行业的最终获利潜力和资本向本行业的流向程度, 进而反映企业保持高利润的能力。如图1所示。 波特五力模型分析属于外部环境分析中的微观环境分析, 可以帮助企业全面系统地了解本行业的竞争格局, 了解本行业的吸引力和与其他行业之间的联系, 有利于对企业所面临的环境进行全面分析, 优化行业竞争结构, 促进企业主动寻找有利于自身发展的行业机遇。在物流配送业的发展过程中, 运用波特五力模型可分析物流配送业的竞争状态, 了解配送业目前在市场的吸引力, 有助于业内企业分析其竞争压力的来源, 对企业自身关键的强弱项做出