公司年会策划方案(初稿).pptxVIP

情系蓝光，四海一家 ——蓝光BRC大团圆迎春晚会策划方案 “四海之内若一家，通达之属莫不从服。 ” ——战国·赵·荀况《荀子·议兵》 目录 光！ 蓝光集团恪守“客 个人利益” 的核心 辉煌。 时值蓝光二十周年 蓝光地产品牌价 值从8.14亿到20 亿元大飞跃，稳 居中西部房地产 品牌的价值顶端， 成为中国西部房 产企业品牌价值 的领军企业！ 二十年栉风沐雨， 蓝光人付出了太 多也成就了太多。 年庆之际，需要 去勋鉴每个一个 奋战中的蓝光人。 蓝光和骏、迪康药 药业、蓝光美尚和 和嘉宝物业四大主 主业首度相聚一堂 堂，共庆集团蓝光 光，共歌强盛蓝光 缘起， 一场史无前例的盛会 面对大蓝光， 蓝光人期待着一场亲人间的聚首，期待着为荣耀举杯！ 客户满意是我们的 的第一目标，尊重 重和关心员工的个 心理念，不断创造 造着一个又一个辉 大蓝光 大成就 大庆典 大文化 值 居品 目录 聚焦，不同层面的三个获得 • 蜀风堂认为， 在这样的宏大背景下，本次年会应不同于以往任何 一次，它不仅仅是，一次企业内部的联谊，它更应该是： 1。获得集团主业的深度交融 目录 小小一场年会，短短数个小，时，我们需要如何推陈 出新，让本次活动，达到“三个获得 ”的核心目标？ 核心策略—— 塑造蓝光价值共鸣夜 ¤价值凝练¤价值聚合¤价值分享 【一滴水如何永生？】 相传，佛祖释迦牟尼曾问弟子：