盛高咨询简介.pptxVIP

此文件仅供客户内部使用。 未经书面许可 ，其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 盛高咨询简介 1. 盛高简介 2. 盛高部分成功案例 目录 盛高咨询公司简介 企业战略梳理 企业管理诊断 集团管控模式设计 组织结构设计 人力资源管理体系 企业文化 企业经营业绩提升 企业流程再造 长期激励机制设计 企业改制 并购目标价值发现 管理尽职调查 战略投资引进 战略整合 组织整合 人力资源整合 企业文化整合 管理信息系统整合 企业运营整合 企业节点诊断模块 企业文化模块 分授权模块 绩效提升模块 会议管理模块 流程管理模块 岗位评估模块 培训体系建立模块 咨 询 产 品 介 绍 战 略 执 行 序 列 并 购 整 合 序 列 模 块 咨 询 序 列 4 盛 高 文 化 盛高最大地追求 盛高职业意识 ■ 超过两百个咨询项目 ， 客户满意度达到90%以上； ■ 近年来客户续签率达到80 % ■ 全国十大专业管理咨询机构之 一 ■ 中国第 一 家与北京大学联合建立 “北京大学人本研究中心 ”作为研究机构的咨询机构 ■ 国内第 一 家成功举办客户年会的咨询机构 ， 已连续举办七届 出版物： ■ 中国第 一套人力资源实用操作系列光盘（共计20分套） ■ 《并购整合》 光盘 ■ 《优化企业关键业务流程- 提高组织绩效》 光盘 ■ 《直线经理的四项修炼》 光盘 ■ 《企业战略规划》 光盘 ■ 《人力资源的新动力- - - 企业文化》 光盘 ■ 《盛高管理丛书》 系列： 《这个冬天冻死谁》 ， 《管理决定未来》 ■ 《盛高 — 管理内参》 （创办8年） ■ 《盛高资讯》 （ 电子刊物） ■ 《盛高年会》 光盘 盛高咨询的经典业绩 客户选择盛高咨询提供专业服务时主要考虑因素 吉林 辽宁 河 北 北京 天津 山 西 山东 内蒙古 宁夏 甘肃 四川 贵州 盛高咨询服务客户分布 客户选择盛高咨询的理由 盛高咨询(新疆)公司 盛高咨询(北京)公司 盛高咨询(上海)公司 盛高咨询(山东)公司 江 苏 上海 浙 江 不仅专业而且结合实际的服务 统计客户：100家 新疆 西藏 有稳定的顾问团队 有丰富的项目经验 教练式的辅导能力 湖南 因为超值 黑龙江 价格 湖北 海南 广西 广东 青海 云南 福 建 安 徽 陕 西 盛高咨询服务八大优势 ◆“逐步消化 、逐层推进 ”的操作步骤 ◆“授之以渔 ”的操作方法 ◆“理念 、方法与工具转移 ”的操作理念 ◆ 为客户提供多种形式的服务 ◆ 完整的项目管理方法论和技术体系 ◆ 多样化的解决方案和方法工具 ◆ 保障整个项目操作和成果的达成 ◆ 教练式操作实现技能方法的转移 11 优势 一： 盛高咨询 一 贯秉承全心全意为客户服务的理念 ， 坚持 “逐步消化 、逐层 推进 ” 的操作步骤 理念导入的培训 1 通过理念导入的培训 ，对变革 2 问题产生一致看法 ，在揭示问 题本质的深入沟通的基础上 ， 设计针对性 、实用性强的操作 方案 ，在盛高咨询教练式的项 目操作过程中 ，边做边实施 ， 推动企业管理提升并解决目前 存在的问题。 3 4 适合性的操作方案 教练式的辅导实施 持续提升 、优化跟踪 揭示性的深入沟通 12 5 优势二： 针对客户需求 ， 盛高咨询不但优质 、 高效的提供咨询服务 ， 更着重强调 “授之以渔 ” 的操作方法 × √ 13 使客户的管理者接受 并认同先进的管理理 念 盛 高 咨 询 优势三： 相对提交满意的方案成果而言 ， 盛高咨询更加强调 “理念 、 方法与工具 转移 ” 的操作理念 使客户的管理者学会 将理念转化为实际行 动的方法 使客户的管理者学会 如何运用管理工具提 升管理水平 理念转移 14 客户缺乏项目所涉及内 容的管理理念 、方法 、 技能 ， 且实施能力较弱 方案的制定 ， 理念 、方 法 、工具的培训 ， 项目 的辅导实施 方案的策划者 、实施推 动指导者 、专业技术支 持者 、管理技能培训者 方案的共同制定者 、方案实施者 客户缺乏项目所涉及内 容的管理理念和工具方 法 ， 但具有实施能力 方案的制定 ， 理念 、方 法 、工具的培训 方案的策划者 、专业技 术支持者 、管理技能培 训者 方案的共同制定者 、方案实施者 客户缺乏项目所涉及内 容的部分工具和方法 ， 具有规