某公司股权激励管理办法 - 管理学资料.docxVIP

限制性股份由公司回购，价格根据当时净资产的比例支付，未行权部、渎职或因此被判定任何刑事责任的。(2)违反国家有关法律法规

限制性股份由公司回购，价格根据当时净资产的比例支付，未行权部

、渎职或因此被判定任何刑事责任的。(2)违反国家有关法律法规

险7．分红股激励计提系数８．当出现激励对象离职、被辞退等无法

分配时按任职月数提取对应分红。若员工离岗在职的，其原有岗位分

****新能源投资有限公司

股权激励管理办法

编制

编制

版本状态

2015第一版

审核

/

修改状态

0

会签

修改内容

新编制文件

修改人员

无

批准

发布日期

第1页/共12页

的条件后才授予的股份。第四条本办法仅适用于公司未上市前的股权关激励协议不构成公司对员工聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司制内内部骨干员工激励。总公司依据超额利润总额提取15%用于总后的首个交易日）。

的条件后才授予的股份。第四条本办法仅适用于公司未上市前的股权

关激励协议不构成公司对员工聘用期限和聘用关系的任何承诺，公司

制内内部骨干员工激励。总公司依据超额利润总额提取15%用于总

后的首个交易日）。9．任何持有上市公司5%以上有表决权的股份

目录

第一章总则……………3

第二章职责……………4

第三章激励类型、标准与规则………4

第四章其他条款………10

第五章附则……………12

第2页/共12页

励计划。10．若公司已上市，当员工行权时，公司股价低于行权价和继承权。

励计划。10．若公司已上市，当员工行权时，公司股价低于行权价

和继承权。3．限制性股权激励：激励对象只有在达到公司预先确定

名并报董事长审核。3．原则上各公司总经理享受本公司超额利润提

标未能实现的，不得授予分红股激励基金。6．当出现如下情况时，

第一章总则

第一条公司制定股权激励管理办法的目的1．通过股权激励，让公司核心管理人员、核心专业人员最大限度地享受公司发展而带来的利益。2．通过股权激励，激励核心员工的积极性和创造性，使公司核心人员的利益与公司长期利益统一，创造企业与员工的共赢局面。

3．通过股权激励，保留公司的核心员工，吸引优秀人才加盟。

4．通过股权激励，提升公司业绩，约束管理者短期行为。

第二条第三条

包括：

本办法仅适用于****新能源投资有限公司的正式员工。

本公司现阶段仅采用非上市公司股权激励，采用的激励方法

1．超额利润激励：公司年度计划利润目标完成以外的部分，按一定比例拿出用于激励员工。2．分红股激励：公司对激励对象让出部分股份的分红权。只有分红权，没有所有权、表决权、转让权和继承权。3．限制性股权激励：激励对象只有在达到公司预先确定的条件后才授予的股份。

第四条本办法仅适用于公司未上市前的股权激励。公司上市后将被新的股权激励制度取代。

第3页/共12页

、渎职或因此被判定任何刑事责任的。(2)违反国家有关法律法规同意，可为其注册，成为公司的正式第

、渎职或因此被判定任何刑事责任的。(2)违反国家有关法律法规

同意，可为其注册，成为公司的正式第7页/共12页股东，享有股

后的首个交易日）。9．任何持有上市公司5%以上有表决权的股份

责对公司《股权激励管理办法》的实施进行监督。第八条人事行政部

第二章职责

第五条公司薪酬绩效管理委员会职责

1．负责对股权激励进行可行性分析

2．起草《股权激励管理办法》

3．执行《股权激励管理办法》

第六条公司董事会职责

1．提出《股权激励管理办法》的需求

2．审核《股权激励管理办法》，并报股东会审议

3．对于《股权激励管理办法》具有最终解释权

4．审核公司员工授予股份和限制性股份的资格

5．负责审核《股权激励管理办法》的变更。

第七条公司股东会主要履行以下职责：

1．审批公司《股权激励管理办法》及其变更内容。2．废除、终止《股权激励管理办法》。3．公司监事负责对公司《股权激励管理办法》的实施进行监督。第八条人事行政部负责执行相关激励政策及进行测算报批。财务部负责激励发放和相关税务调节。

第九条激励对象有权选择是否接受股权激励，并签署相关协议书。

第三章激励类型、