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审计项目组主要人员配置承诺

篇一:审计项目质量控制及服务承诺

根据招标文件,我公司对***市体育局**市田径场、看台及附属工程审计咨询服务项目招标活动进行投标,为了在中标后认真做好项目审计工作,确保按时、按质完成审计任务,针对本项目实际情况并结合我所质量控制制度,现制定审计质量控制承诺如下:

一、本次拟派项目经理资质及相关工作经理二、审计质量控制措施

本次拟派派项目经理即为该项目主审,对该项目进行全程参与,将全程负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作,以减少执业风险,提高执业质量。具体控制措施如下:

(一)全面控制措施

1、按照人员素质和业务能力,委派办理相应的审计业务。项目组一般由项目经理、注册造价师和造价员等人员合理搭配组成,以适应承接的业务需要,保证各项业务顺利完成。

2、根据项目特点制定全面质量控制策略,合理制订和有效实施相应的全面质量控制程序。

3、坚持将审核工作委派给具有相应专业能力的人员承办,积极为专业人员提供适当后续教育和专业培训,以提高其专

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业胜任能力。

4、实行三级复核制度保障审核结果和审核报告能反映委托单位的实际情况。

5、技术负责人负责指导、监督有复核责任的各级人员的审核工作,以减少执业风险,提高执业质量。

7、采取有效措施防止审核人员违规、违纪和舞弊现象发生。执业人员应严守职业道德,严格

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