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保安年终考核个人工作总结

XXXX年已经过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的帮助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作任务，部门里的工作也取得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，发展趋势良好，但在工作中还存在一些不足之处，现将一年来的工作做以总结：

一、治安防范工作

1、治安消防监控中心是公司安全防范工作的综合体现，治安防范工作中的得失和成绩。工作中的不足之处以及如何改正等。

2、大力开展安全检查，坚持做到周周有检查、月月有总结、季度有计划、年终有审查。同时根据上级指示精神，分季节、阶段、针对性和倾向性地开展工作，确保安全检查的针对性和实效性。

3、坚持对所辖各岗位、内保单位、技防设施以及存在的安全隐患实行提示、对存在安全隐患的设施，做出处理意见并落实整改措施。

4、全年认真开展专项整治行动5次，电梯岗、双鉴仪24小时值班的服务质量，值班人员的精神面貌，树立良好的服务意识。

5、消防检查工作的计划和落实，存在的问题，公司内消防设备的运行和维护。人员：处理、更换损坏器件为主要内容的工作。

6、各部门辖区，抽查各项目上夜保人员工作时着装是否统一正规，上岗证佩带是否正常登记。这是保障秩序中心各部门，能够更好的根据实际情况做好一级工作的部署。为公司做好更优质的服务。

二、消防工作

1、公司大力发展多种经营，作为海上国际项目的安保管理角度。始终坚持：“安全第一，预防为主”的方针，按照各项安全规章制度，针对海上国际正常营业以后的人流、车流、车流量大的特点，明责、明岗、明人、明章。把安全防范工作放在首位，把安保措施落到实处，严防各类事故的发生。

2、建立三级安全防火责任制，根据项目实际情况把需要了解的各项安全防火措施知识，贯穿到各项工作的各个环节中，保证员工对安全防火知识百分之百的掌握。把消防安全工作落实到每一个员工，确保员工100%以上的参与率。

3、全年度个别项目如；海上国际B-6地下车库多次出现烟雾报警系统报警提示，发现多次类似情况。经过反复检查问题都不大，但始终不知原因。直到有一次我到现场发现是人为因素引起至报警设备自动重启从而造成烟雾报警不断出现。如这些情况已具备了火警的隐患条件。当班巡逻人员是发现不了问题的存在，如有不注意防范就极易造成火灾事故的发生。于是我们督促员工多学习消防知识，同时还加强对重点部位的巡查力度。经过与物业部门的有效沟通后，取得了物业的大力支持。再由物业的项目领班和员工配合逐步淘汰出了人为因素造成的不安全隐患。从而确保了项目正常工作的开展。

4、全年度共完成火灾抢险救援任务4次，共参与抢险救援人员人次：50人；其中义务消防员30人。全年无火灾事故的发生。

5、根据海上国际项目的特性，停车场的车辆经常需要夜间停放在地下停车场。为此保安部需要对地下室活动岗亭过夜值班和日常巡逻工作安排好。对人员的岗前培训也是必不可少的环节。保证车场无车辆事故和人员意外安全事故的发生。

6、结合项目正常验收至全面运营期间的工作特点实行24小时不间断巡逻和有计划有针对性的进行安全检查。及时发现可以安全防范和隐患同时及时的做好处理工作。

7、经常利用各种员工大会、项目调度会的机会对员工进行培训和教育，特别是在有上级领导参观学习和检查工作时更为重要。全年共参与大型员工大会和工作会议各4次包括：五一节假日安全防范工作布置会；海上国际超高层开业嘉年华广场活动安保布置安排；夏季消防检查动员大会；冬季消防检查动员大会；海上国际B-6地下车库多次烟雾报警系统故障检查布置会等。通过这些会议与培训大大的提升了员工的安全防范意识和遇突发事件的自救和处理能力。更展现了安保如遇安全发生会作出的应急措施标准。更能展现海上国际安保部的形象一面。

8、结合项目的安保管理要求，本着对外统一形象的思想理念；首先从员工的形象开始抓起；经常开展军事化训练体能考核制度、拓展训练、消防训练等项目。特别在5月份参加了由公司领导安排的黄埔军事训练基地组织的军事训练工作；其目的是为了提高员工的综合素质、体能和应对突发事件的处理能力。

保安年终个人工作总结

一、发挥优势管理，狠抓基层建设

1、优质服务、赢得信赖。

公司通过引进新昌品牌管理，强化管理准则，加强管理人员的现场督导和质量检查，逐步完善安全岗位的窗口形象，不断提高自身的优质服务水准，得到了园区业主好评，赢得了业主的信赖，受业主委托物业安全管理部协助公司完成的接待工作上百次，由于接待工作完成得漂亮，受到了业主的赞赏。

2、预防为主、重点布控

在公司总部的关心指导下，项目部通过制定各项安全方案等项消防预案，贯彻落实防火、防盗等“六防”措施，全年未发生一件意外安全事故。项目经理每天召开部门经理反馈会，通报情况提出要求。安全部安排干部员工勤于巡查、严密防控，在相关部门的配合下，实行群防、群