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CIA内部审计师-科目3：内部审计知识要素-强化练习题-Ⅰ.经营才能

[单选题]1.战略目标是企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。关于战略目标的作用，以下哪项说法不正确？

A.战略目标是企业前进的推动力

（江南博哥）B.战略目标是企业凝结为统一体的内聚力

C.战略目标是企业职工积极性和创造性的激励

D.战略目标是企业的发展方向

正确答案：D

参考解析：A、不正确。因为企业有了战略目标，不仅使整个企业有了明确的奋斗目标，而且还使企业的各个方面、各个层次有了奋斗目标。这样就会使企业的各个方面的力量在这些目标的引导下集中起来，形成一股巨大的力量，推动企业不断前进。B、不正确。因为企业有了战略目标，特别是建立起目标体系，就能把各种力量、各种资源统一协调，按照战略目标的要求去发挥作用，促使企业切实地凝结为一个统一的整体。C、不正确。因为企业战略目标指明了企业前进的方向，明确了各级管理者和每个职工的要求，这是对职工的一种鼓舞、一种动员，它会激励职工充分发挥自己的积极性和创造性，为完成企业使命和任务而努力。D、正确。因为企业的战略目标是指企业通过战略期内的战略行动而想达到的结果。它是企业的长期奋斗目标。企业的发展方向是指企业在未来的一段时间内的走向，它不同于企业的战略目标。

[单选题]2.赫茨伯格建立的有关员工行为的双因素理论，即满意因素和非满意因素，下列属于不满意因素的是：

A.晋升

B.工资

C.挑战性的工作

D.责任

正确答案：B

参考解析：双因素理论又称为激励一保健理论，它是由美国心理学家弗雷德里克.赫茨伯格提出的。他认为个人与工作的关系是一个最基本的方面，而个人对工作的态度在很大程度上决定着任务的成果与失败。满意因素包括成就、承认、工作本身、责任、晋升、成长等，非满意因素包围括监督、公司政策、与监督者的关系、工作条件、工资、同事关系、个人生活、与下属的关系、地位、保障等。

[单选题]3.测算产品售价、原材料价格等因素变化对企业利润造成的影响幅度，这种分析方法称为：

A.敏感性分析

B.模拟模型

C.德尔菲法

D.预测

正确答案：A

参考解析：敏感性分析是对决策中考虑的某一因素变化时给预计结果带来的影响进行分析。

[单选题]4.以下不属于多元化经营的战略利益的是：

A.规模经济

B.方便管理

C.分散经营风险

D.增强竞争力

正确答案：B

参考解析：多元化经营使得组织机构变得庞大，加大了管理的难度。

[单选题]5.某内审师在利用时间序列分析法进行分析，在影响结论的五个因素中，为了消除季节变量的影响，需要将原始数据：

A.加季节指数

B.减季节指数

C.乘季节指数

D.除季节指数

正确答案：D

参考解析：如需要在时间序列中剔除季节因子，需要将原始数据除以季节指数。

[单选题]6.随着组织结构的不断变化，新的组织结构类型也不断产生，其中沙漏型组织就是其中的一种，在这种组织结构中，共有三个阶层，下列哪项不属于沙漏型组织中的层级？

A.战略管理层

B.经理层

C.作业专才层

D.技术专才层

正确答案：C

参考解析：沙漏型组织。在这种组织中，有三个层级：一是战略管理层，负责确定组织的使命并确保其成功；二是很小的中间经理层，负责协调各种下级的跨职能的活动，这些经理人是通才而非专才，也不是经营信息的简单通道。计算机系统能够即时的将这些经营信息直接传递给最高层；三是技术专才层，也是最底层。通常，这些专才具有一定的授权，大多数是自我管理式的，他们缺乏晋升的可能，但通过横向调动、具有挑战性的工作、新技能的培训和绩效工资等来被激励。

[单选题]7.组织应积极发挥群体促进效应，抑制社会惰化效应，以下途径有效的是：

A.同时公布群体和个人的工作成绩

B.让群体每位成员都认识到所有人都在努力工作

C.限制群体规模

D.以上都对

正确答案：D

参考解析：抑制社会惰化效应的有效途径有：（1）同时公布群体和个人的工作成绩；（2）让群体每位成员都认识到所有人都在努力工作；（3）限制群体规模。

[单选题]8.在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是：

A.市场占有率

B.研究开发能力

C.竞争战略

D.如何估计同行的潜在竞争能力

正确答案：D

参考解析：如何估计同行的潜在竞争能力是从自我假设的角度分析竞争对手。

[单选题]9.组织采取同步组合战略时需要考虑的因素是：

A.组织具备的资源

B.各种战略方式的优势组合

C.明确主从战略关系

D.以上都对

正确答案：D

参考解析：组织在采用同步组合战略时，应考虑组织具备的资源、各种战略方式的优势组合、明确主从战略关系。

[单选题]10.组织在开发薪酬体系过程中，认为以下可能不会产生良好效果的是：

A.尽可能让奖励带