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设计开发统计表

编号：

设计开发项目名称

计划完毕日期

项目编号：

编号方式：-01-01（第一种设计开发项目，提出

时间为1月份）

申请设计开发的因素：

设计开发输入信息

设计开发项目有可能设计到的部门/人

填报人

填报日期

审核人

审核日期

以上由设计开发项目提报人填写

评定会议统计：

项目可行性评定

所需资源评定

重要工作流程及规定

本项目负责人：

本项目阶段划分及具体时间框架：

设计评审、设计输出、设计验证、设计确认等阶段的具体规定：

资源配备及各部门分工：

统计人：

年 月 日

参会人员签认：

年 月 日

管理者代表

审批日期

年 月 日

阶段性评审统计

评审内容

评审成果

①与否符合《设计开发统计表》中的设计规定；

是□ 否□

②与否符合安全及环保的规定；

是□ 否□

③外观的信息与否完整，与否符合有关法规规定；

是□ 否□

④与否能够获得预设的经济效益。

是□ 否□

⑤其它内容：

⑥存在的缺点及改善方法：

评定人签认：

年 月 日

管理者代表

审批日期

年 月 日

改善方法执行状况确认：

确认人 年 月 日

设计开发项目的评定后，分几个阶段，本部门内容在完毕评定后，复制几分，便于后续实施各阶段的评审工作。

设计输出及内部确认（有几项，在执行评定会议后，列出几栏）

输出内容

清单

与否满足规定

①与否满足输入的规定 是□ 否□

②过程和质量与否符合有关原则或文献的规定 是□ 否□

③新包材试装过程与否满足正常生产的规定 是□ 否□

④产品外观、尺寸、包装材质、标签信息与否符合规定 是□ 否□

⑤对照类似产品，与否存在局限性之处 是□否

□

⑥与否按照设计阶段评审的改善规定进行了改善 是□ 否□

⑦其它内容

⑧存在的缺点及改善方法：

确认人签认：

年 月 日

管理者代表

审批日期

年 月 日

改善方法执行状况确认：

确认人 年 月 日

顾客确认（非客户需求的设计开发项目，不需要进行客户确认）

①设计开发的成果与否满足顾客的预期规定 是□ 否□

②顾客进一步的意见或盼望：

③改善计划：

管理者代表

审批日期

年 月 日

改善计划执行状况确认：

确认人 年 月 日