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蒙西建安公司绩效评价要素表
（工程部预算员用）
蒙西建安有限公司二○○X年三月
绩效评价维度工作业绩
绩效评价维度
工作业绩
（100/70%）
评价指标
权重
01施工图预算的编制
20
02投标预算的编制工作
20
03工资报表的上报
20
04计划统计表的编制
20
05工程的决算编制
20
绩效评价维度
评价指标
权重
01业务知识
30
工作能力
02理解能力
20
（100/20%）
03执行能力
30
04创新能力
20
绩效评价维度
绩效评价维度
评价指标
权重
01协作性
15
02纪律性
15
03积极性
15
工作态度
04责任感
10
（100/10%）
05自我开发意识
10
06成本意识
20
07是否认同蒙西文化
15
一工作业绩（100/70%）
要素名称：
要素名称：工资表的上报（20）
考核要点：
是否能及时向财务部提供工资表。
要素名称：施工图预算的编制（20）
考核要点：是否能及时、准确编制各种施工项目的施工图预算。
等级
说明
评分
S
能在工程施工图拿到7天内编制出准确的施工图预算，其偏差没有超过3%。
18-20
A
能在工程施工图拿到9天内编制出准确的施工图预算，其偏差没有超过5%。
16-48
B
能在工程施工图拿到10天内编制出准确的施工图预算，其偏差没有超过8%。
14-16
C
能在工程施工图拿到15天内编制出准确的施工图预算，其偏差没有超过10%。
12-14
D
在工程施工图拿到15天内不能编制出准确的施工图预算，或其偏差超过10%。
0-12
?
?要素名称：投标预算的编制工作（20）
?考核要点：是否能按时完成投标预算的编制工作
等级 说 明
评分
S
能按时准确的完成投标预算的编制工作，其偏差控制在3%以内。
18-20
A
能按时准确的完成投标预算的编制工作，其偏差控制在5%以内。
16-18
B
能按时完成投标预算的编制工作，其偏差控制在8%以内。
14-18
C
能按时完成投标预算的编制工作，其偏差控制在10%以内。
12-14
D
不能按时完成投标预算的编制工作，或其偏差超出10%。
0-12
等级
说
明
评分
S
在每月的25号上午就能提供上月的工资表。
18-20
A
在每月的25号下午就能提供当月的工资表。
16-18
B
在每月的26号上午就能提供上月的工资表。
14-18
C
在每月的26号下午能提供上月的工资表。
12-14
D
在每月的26号还不就能提供上月的工资表。
0-12
等
说明
评分
级
S
在每月的25号就能向甲方提供计划统计表；
18-20
A
在每月的26号就能向甲方提供计划统计表；
16-18
B
在每月的27号就能向甲方提供计划统计表；
14-18
C
在每月的28号就能向甲方提供计划统计表；
12-14
D
在每月的28号还不能向甲方提供计划统计表；
0-12
要素名称：计划计划统计表的上报（20）考核要点
要素名称：计划计划统计表的上报（20）
考核要点：
是否能按时上报月完成工作量计划统计表，并做好与财务的成本分析工作；
考核要点：是否能收集竣工决算所需的各种资料，及时准确的做好工程决算工作。
等
说明 评分
级
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，且提供的数据非
S
常精确，偏差控制在3%以内。
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，且提供的数据非
A
常精确，偏差控制在5%以内。
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，且提供的数据非
B
常精确，偏差控制在7%以内。
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，提供的数据不很
C
精确，但偏差控制在10%以内。
在平时十分注意收集的竣工决算所需的各种资料，能及时做好工程决算工作，提供的数据不精
D
确，偏差超过10%。
18-20
16-18
14-18
12-14
0-12
二、工作能力（100/20%）
?要素名称：业务知识（25）
?要素定义：是否充分具备现任工作所要求的实际业务知识；是否了解工作中所使用的各种方法、设备以及系统；是否能独立解决工作中出现的各种问题。
等级 说 明 评分
业务知识非常丰富，充分了解所负责领域的各种知识，并且对业务内容有很深的了解，能够
S
依据自身所掌握的知识独立自主地解决问题，极少需要上级给予指导。
业务知识非常丰富，掌握本领域的各种业务知识，并且对大部分业务内容有较为深入的了解，
A
胜任工作，能够独立解决问题，只是偶尔需要上级给予指点。
业务知识较为丰富，掌握本
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