清溢公司案例分析08P3班-第三小组(八仙小组)new.pptVIP

指导教师：王明舰组员：权琦、禹磊、吴雪亮、王亮、崔袁园、张杰、朱光宇、梁磊清溢公司零缺陷管理之路

公司背景介绍零缺陷管理之路质量文化建设新的困惑与挑战结语质量清溢-零缺陷管理之路

LOGO成立时间1997年8月公司名称深圳清溢光电股份主要产品创始人陈扬菊，飞行团政委转业背景介绍-清溢简介高精度掩膜版，包括铬版、干版和固态、液态凸版，主要应用于显示器、集成电路、线路板及精细元器件

背景介绍-清溢大事记

失败！零缺陷管理之路-质量管理之路ISO9002质量体系5S管理零缺陷管理全面质量管理流于形式文件很多，落实很少平时无视，审核加班，审核后我行我素没有良好工作习惯，说、做、写不一致…难以坚持“标语贴墙上，新词挂嘴边，行动只三天〞员工思想不重视即使被罚款，也是过了就忘…还是失败！！强力推行，效果显著持续深化净利润率由-16.20%提高至35.94%流程再造，交货周期、交货延迟率均明显改善客户满意显著提高…成功！！！引进全国质量管理奖卓越绩效模式，推行TQM,申报日本戴明奖…

零缺陷管理之路-什么是零缺陷管理

零缺陷管理之路-实施方案与步骤

零缺陷管理之路-成功因素分析

质量文化建设

新的困惑与挑战

结语

指导教师：王明舰组员：权琦、禹磊、吴雪亮、王亮、崔袁园、张杰、朱光宇、梁磊