艾溪湖道路项目工程成本控制存在问题及对策研究.docVIP

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摘要

总体来看，项目成本控制有着系统、复杂的特征，贯穿于整个运营过程中。进入新世纪以来，国内的建筑市场竞争加剧，为了获得项目，一些企业采取了低于成本价来进行投标，此时企业的利润无法得到保障，只好采取降低施工质量来获得利润。因此，建筑企业要想实现可持续发展，就需要采取高效、科学的成本控制方法，从而获得更多的市场份额。此外，在建筑行业当中，道路工程有着其独特的特征，存在着不少的难点，此时的成本控制显得尤为重要。在文章当中，对国内建筑企业的成本控制开展了相关的探析，选取的研究对象是艾溪湖道路工程，并从多个方面入手开展了系统性的研究，找出了其在成本控制当中存在的突出问题，最后基于问题的多个层面突出了一些针对性强的优化措施。

关键词：成本控制；艾溪湖；道路工程；成本核算

目录

TOC\o1-3\h\u10765摘要 I

16192目录 II

27940第一章绪论 1

135521.1选题背景 1

233821.2研究目的及意义 2

225761.2.1本文的研究目的 2

54191.2.2本文的研究意义 3

308661.3国内外研究现状 4

83301.3.1国外研究现状 4

37231.3.2国内研究现状 4

157361.4研究内容 5

1490第二章项目成本控制相关概述 6

116612.1项目成本控制的概念 6

295532.2项目成本控制的内容 6

277042.3项目成本控制的原则 7

239332.3.1成本控制全面性 7

15532.3.2成本控制的开源与节流性 7

106552.3.3责任和利益相结合性 7

286132.3.4对可能出现的风险进行预防 7

12496第三章艾溪湖道路项目工程现状分析 8

3583.1艾溪湖道路项目工程内容 8

107373.1.1工程概况 8

84773.1.2工程内容 8

271733.2工程特点 9

165313.2.1协调关系多 9

125803.2.2施工难度大 9

108983.2.3外部环境的特殊性 9

104513.2.4可预见的因素 10

191093.2.5成本变动大 10

150733.3工程难点 11

99233.3.1民众存在认识偏差 11

133913.3.2建设绿道与周边环境保护问题 11

172233.3.3城市绿道规划建设要与当地的文化理论相契合 11

117673.3.4地下管线迁改和保护 11

11210第四章艾溪湖道路项目工程成本控制问题 13

109034.1成本控制意识不强 13

285634.2成本控制体制有待于进一步改善 13

76574.2.1工程项目在质量方面存在的问题 14

58154.2.2工程项目在进度方面存在的问题 14

281124.2.3对安全管理的重视程度不够，资金投入不足 14

320404.3成本控制方法落后 15

178324.3.1流动资金不足 15

110704.3.2运营资金低效运行 15

54214.3.3运营资金周转速度慢 16

162534.4责权利不统一 16

8097第五章艾溪湖道路项目工程成本控制优化对策 17

234685.1施工方案逐级审批制度 17

258765.2价格逐级预控制度 17

223895.3成本动态管理制度 18

161225.4项目经理备用费管理制度 18

197435.5成本分析报告制度 18

47325.5.1按时总结预算执行情况 19

310275.5.2建立预算执行分析例会制度 19

199935.5.3建立科学合理的考评制度 19

276395.5.4保持预算的一致性 19

219145.5.5实时监督预算执行 20

174555.5.6工程成本竣工结算精细化管理 20

221195.6项目成本控制督察审计制度 20

9352第六章结论 21

4028参考文献 22

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第一章绪论

1.1选题背景

现阶段，国内经济发展步入了新常态，此时的建筑业依然是经济增长的一个重要成分，并且推动了多个相关产业的大发展，为我国的城市化建设作出了巨大的贡献，解决了大量的农民工就业。在建筑市场开放度日益提高的大环境下