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财务共享中心在传统建筑企业中的应用与发展研究

随着信息化时代的到来，大数据技术使社会各行各业发生了深刻的变革，“财务云”或者说“财务共享中心”便在此背景下应运而生。通过财务共享中心的建设，可以对以前复杂的财务工作，如记账、报账、编制报表、报税等行为进行改造，对财务行为进行分析、分析和量化，能够批量处理性质相同或相近的财务行为，使整个财务流程工作效率大大提升。因此，传统建筑行业也应将共享中心的先进理念引入到企业发展中，实现财务共享模式构建，将财务工作融入业务的全生命周期中，以满足企业发展的需求。

一、构建共享中心对传统建筑业企业的重要意义

（一）能够统一财务质量标准，提高财务控制水平，降低人力成本、提质增效

在集团内组建财务共享中心，建立集中账务处理平台，使各分子公司内同类型的财会核算工作能够集中按统一标准规范操作、处理，可以实现财务行为和数据的标准化，使繁杂的业务可以按类型直接分门别类地进行审核处理，不但规避了由于审核标准不一等主观因素带来的风险，而且标准化作业可以大大提升财务人员的工作效率，使核算工作变得更加规范，提高了财务核算工作的质量，进一步整合了企业的财务资源，提高了企业整体的财务工作效率及财务控制水平。

同时，财务共享中心将分支机构的财务工作集中在同一地点进行财务管理作业，规模的集中化效应有助于减少由于工作量分配不均而造成的财务人员资源浪费，可提高人均效能，并且由专业的财