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学习与培训管理系统

执行单位：XXX执行首席：XXX

执行总监：XXXXX

执行顾问：XXXXX

执行期限：2004年9月---2005年9月执行代号：提升---2004

目 录

一、总则 3

二、学习与培训各角色的配合与职责 5

三、学习与培训体系 7

四、学习与培训需求诊断 12

五、学习与培训规划 14

六、学习与培训实施 17

七、学习与培训评估 23

八、讲师管理 25

九、学习与培训纪律 28

十、学习与培训经费 29

十一、学习与培训的考核 30

十二、附则 31

十三、附表 32

一、总则

1、目的

为了配合本公司的总体发展目标、经营策略规划和人力资源规划与发展需要，行之有效地进行长期的、连续的、系统的公司人力学习与培训，特制定公司学习与培训管理系统 (以下简称本办法)，以资规范管理公司的学习与培训工作，以及做为公司全体员工参与学习与培训的因循守则。

2、适用范围

凡在本公司服务的从业人员的学习与培训规划、实施、评估以及改善建议等，悉依本办法办理。3、本公司学习与培训的目标

提高在职员工的综合素质。

挖掘企业员工的发展潜力。

储备公司未来所需的人才。

提升员工的工作生活品质。

塑造良好的公司企业文化。4、本公司学习与培训的理念

员工是公司最有价值的资产，有价值的员工是公司的资本，为求公司的永续经营