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S公司库存管理问题及对策分析

目录

TOC\o1-3\h\u11037一、绪论 1

1947（一）研究论文的目的及意义 1

8771.研究论文的目的 1

117812.研究论文的意义 1

7751（二）论文研究的方法和思路 2

242761.论文研究的方法 2

12512.论文研究思路 2

18562（三）库存管理的基本理论 4

218711.库存管理的含义 4

316752.库存管理的类型 4

25684二、论文研究的对象及现状 5

4096（一）论文研究的对象 5

13508（二）论文研究对象的现状 5

1682三、S公司存货管理存在的问题 6

27271（一）仓库管理问题 6

9593（二）货物管理问题 7

10082（三）存货的核算不准确 8

5082（四）存货管理机制不健全 8

6288（五）企业内部控制制度不完善 9

2561四、S公司库存管理问题的对策 9

23843（一）严格仓库、货物控制管理 9

150541.建立计算机网络仓库管理系统 10

297672.建立科学的货物管理制度 10

2400（二）建立以及健全内部的控制制度 10

68401.做好岗位的分工控制 10

300012.增强库存的采购管理 11

30968（三）要注重对企业中管理人员的培养 11

14337（四）增强自律观念 12

20473（五）整合库存内部物流资源，大力发展第三方物流 12

11337五、结论 12

92参考文献 14

一、绪论

（一）研究论文的目的及意义

1.研究论文的目的

目前国内各类企业特别是中小型企业在谈到所谓库存管理的时候，大多数企事业单位都会将其理解为“仓储管理”，这实际上是一个很大的误区。库存管理可以从传统的狭义和广义的两个角度来理解，狭义的观点认为库存控制主要是对仓库的物料进行盘点、保管、收发等，但这只是库存控制的一种表现形式，或者可以定义为实物库存控制。绝大多数中小企业在库存管理的理解方面就是指狭意的理解，也因为如此，中小企业主们在，各公司的库存管理制度方面也是从这个角度出发而定制的。广义库存控制是指为了达到公司财务运营目标、特别是现金运营的目的，通过优化整个需求与供应链管理流程合理设置ERP控制策略，并辅之以相应的信息处理手段、工具，从而实现在保证及时交货的前提下尽可能的提高库存管理水平，减少库存积压与报废贬值的风险。广义的理解库存管理不仅可以很好的控制库存管理部门各事务，更是可以通过库存管理了解，到经营整个公司各个环节。本篇论文旨在通过对这两个方面意义的分析讨论得出相对的优势劣势，结合S公司的实际情况进行论述，希望能让各中小企业主们认识到库存管理的重要性以及正确管理方式进而改善我国中小企业库存管理方面的问题。

2.研究论文的意义

从以上意义来讲，实物库存控制，仅仅是实现公司财务的一种手段或者仅仅是整个库存控制的一个必要环节，它不能代表真正意义上的库存管理，企业经营者更加不能根据这个意义来管理公司库存；广义的库存管理则不在仅仅是库存商品的管理更加是库存的控制，控制商品的进出、收发，控制商品的物理安全，控制商品的物流、批次，控制库存商品的账务明细以及最重要的控制库存金额的合理水准进而将运营成本降到最低，让现金流动起来，而不是积压增加库存成本。从组织功能的角度讲，实物库存控制主要是仓储管理部门的责任，而广义的库存管理应该整个需求与供应链管理部门以及整个公司的责任。

（二）论文研究的方法和思路

1.论文研究的方法

本论文在分析并汲取前辈们所总结出的学术精华的基础上，综合运用了文献研究法、定性分析法、归纳总结法等多种研究方法，对S公司公司存货管理问题进行研究。具体研究方法如下：

文献研究法：围绕本选题的研究，通过图书馆、网络、书籍等渠道收集相关信息，从而正面了解S公司库存管理中的相关理论，为写作提供参考。

归纳分析法：本文综合运用归纳和演绎、抽象与概括等方法，在学习并借鉴各位前辈理论及观点的基础上，分析S公司存货管理中存在的问题并形成自己的观点和见解。

2.论文研究思路

从库存管理之中存在的执行力度和效能管理的大方向问题可以细分出许多因素，例如信息技术落后、资金短缺、人员素质落后、管理不善、核算不实、浪费严重、产品滞销等。针对存货控制中存在这些具体