房地产专项会议-重大设计变更评审会.docxVIP

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房地产专项会议-重大设计变更评审会

内容

重大设计变更评审会

时间

重大设计变更申请提出后3日内

会议目的

对重大设计变更进行论证并作出决策

参会人员

召集人

产品设计部

决策人

董事长

汇报人

产品设计部

与会人员

董事长、执行总裁、分管副总;产品设计部、工程管理部、成本管理部、营销策划中心负责人,开发报建部、客户关系中心负责人视情况受邀

会议准备(议题准备)

《重大设计变更申请》(产品设计部)

《重大设计变更技术方案和图纸资料》(产品设计部)

《重大设计变更造价评估》(成本管理部)

会议决策事项

重大设计变更申请技术性论证

重大设计变更申请经济性论证

会议议程

产品设计部负责人说明重大设计变更原因、内容、估算金额

各部门从本专业角度对重大设计变更进行审议;说明重大设计变更技术可行性、对成本、营销、报建的影响

与会人员进行集中讨论、评议

董事长结合评议内容,作出最终审议决策

会议成果及形式

《会议纪要》

《重大设计变更申请表》(含技术方案、图纸资料和造价评估)

(评审会后,产品设计部根据会议决议,调整重大设计变更方案,并填写重大设计变更申请表,按权限审核/审批后确定)

纪要存档

运营部

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