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房地产专项会议-重大设计变更评审会
内容
重大设计变更评审会
时间
重大设计变更申请提出后3日内
会议目的
对重大设计变更进行论证并作出决策
参会人员
召集人
产品设计部
决策人
董事长
汇报人
产品设计部
与会人员
董事长、执行总裁、分管副总;产品设计部、工程管理部、成本管理部、营销策划中心负责人,开发报建部、客户关系中心负责人视情况受邀
会议准备(议题准备)
《重大设计变更申请》(产品设计部)
《重大设计变更技术方案和图纸资料》(产品设计部)
《重大设计变更造价评估》(成本管理部)
会议决策事项
重大设计变更申请技术性论证
重大设计变更申请经济性论证
会议议程
产品设计部负责人说明重大设计变更原因、内容、估算金额
各部门从本专业角度对重大设计变更进行审议;说明重大设计变更技术可行性、对成本、营销、报建的影响
与会人员进行集中讨论、评议
董事长结合评议内容,作出最终审议决策
会议成果及形式
《会议纪要》
《重大设计变更申请表》(含技术方案、图纸资料和造价评估)
(评审会后,产品设计部根据会议决议,调整重大设计变更方案,并填写重大设计变更申请表,按权限审核/审批后确定)
纪要存档
运营部
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