第四章(现代工业企业管理).pptxVIP

第四章;第一节新产品开发;要注意的问题：专利保护情况

注意开发潜在热销产品2、进攻型策略

要注意的问题：重视市场调查工作

国外已批量生产的产品，不宜作为研制对象。3、联合开发策略

要注意的问题：产品的商品性；专利的使用情况;三、产品寿命周期各阶段的开发策略;低;3、成熟期；;第二节如何提高开发成功率;据调查产品开发失败的原因，大致归纳为以下几点：;要抓好调研工作，管理者应抓好以下环节：组织

计划;2、并行工程（ConcurrenEngineering))))CE)1）、基本概念

传统的产品开发中的工程方法是：概念设计结构设计工艺设计

装配设计检验设计试制

弊病主要有：

部门之间难沟通；设计改动量大；产品开发周期长；产品成本高。;;2）、并行工程的实施;;2、集成化的计算机辅助环境支持

产品数据管理系统；

CAD/CAPP/CAM系统；

计算机建模与仿真系统。

3、采用新的设计技术和观念

1）为顾客而设计方便使用；

方便修理；;2）面向可制造与可装配的设计

（Design ForManufacturablity andAssembliDFMA)

达成易制造与装配产品设计的一个主要指导方针是尽量减少零部件的数量。

有三个标准可以帮助设计者思考：

)产品设计中，该部件与其他已装配的部件间是是否发生相对运动？

)部件是否必须使用不同的原材料或与已装配的的部件相分离？

)调整与维护时，该零部件是否与其他零部件相相分离？;第三节价值工程;3．价值V=F/C，;三、价值工程的工作程序;价二、价值工程的产生和发展价值工程起源于二战后的美国。

战时，通用电气公司的工程师麦尔斯发现：人们使用某种材料的目的在于材料所具有的的功能。因此可以考虑用功能相同但价格低低廉的代用品取代原来昂贵的材料。促生了了《价值分析》的问世。

战后美国国防和政府部门开展价值工程活动动，取得了显著成效。

中国在1978年下半年开始推广价值工程活动动。;1、建立组织

价值工程的组织机构，一般分为领导组织和课题组织两类。

课题组由具有业务专长的人员组成，人数在10－

－13人为宜。;2、选择价值工程对象

1）选择的一般原则;2）选择VE活动对象的方法：

（1）经验分析法

最简单、实用，根据企业的经验，分析生产、经营和价值工程推行等方面的因素

（2）功能成本比重分析法

过比较各零部件(或功能区)之间的功能水平位次和成本位次，寻找价值较低的零部件作为改善对象。

3）ABC分析法：主次分析法

常用于某个复杂产品中零部件的对象选择“关键的少数，次要的多数”;3、收集和整理情报

情报分为：技术情报与经济情报

价值工程的情报收集工作主要围绕功能和成本进行，针对产品而言，应收集以下几方面的情报：用户使用方面的情报；

科学技术方面的情报；销售方面的情报；

成本方面的情报。情报的整理

包包括：收集情报的目的、情报的内容来源、时时间进程、收集方式、人员安排等;4、功能分析

功功能分析是价值工程的核心。功能分析是从研究对象的功能出发，通过对价值工程对象——产品或作业的深入分析，掌握产品提供的功能和用户对功能的需要，即回答 “它是干什么的 ”这个问题。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价价三个环节。;11）功能定义

是对价值工程的改进对象所具有的功能进行语句表表达，限定功能的内容和水平。

功能定义最基本的目的就是要把产品或作业及其构构成要素的功能搞清楚。

进行功能定义要遵照以下要求：

要做简洁准确的表达；

功能定义的名词部分尽可能定量化；动词部分的表达要适当抽象。;功能定义的方法：

用一个动词和一个名词表达

动词要尽量用抽象的词汇

名词要尽量用可测定的词汇如：

润滑油减少摩擦煤气炉产生热量;举例：以铁皮外壳的暖水瓶为例，说明功能定义的方;2）功能分类;3）功能整理;功能系统提示图;功能系统图说明

上图中F0为产品的最上位功能，是它的基本功能，称为一级功能，其手段F1、F2、F3称为二级功能，F11—F33则称为三级功能，依次类推。功能级别的多少取决于产品的复杂程度。

在二级以下的功能中，处于并列关系的手段功能能，与其目的功能构成一个子系统，称为功能领域或功能区域。如图中二级功能F1与F11、F12、

F13三个并列的手段功能构成一个功能领域；二级功功能F2、 F3也有各自的子系统。

在上图中功能F11—F33都称为最末端功能。功能系统图中，最高位功能没有目的功能，最末端功能没有手段功能。;举例：暖水瓶功能系统图;功能整理的意义：

掌握必要功能

消除不必要功能

把握住价值改善的功能领域

明确改善对象的等级;4、功能评价;（1）将对象的组成部分（零件或部件）的成本列入表：;（2)对照功能系统图，将功能系统图中彼此独立的上位功能记在功能栏中。F1,F2……

（3）分析各零件，看其