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- 2024-01-19 发布于中国
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一、背景和目的:
二、实施原则:
1.突出科学性:绩效考核工作要严格按照科学、客观、公正的原则进
行,排除任何主观性和个人偏见。
2.突出公平性:绩效考核工作要公平公正,避免任何不公平的行为和
做法。
3.突出实效性:绩效考核工作要有明确的目标和效果,实现实际工作
与考核结果的对应。
三、考核内容和方式:
1.考核内容:
(1)监测工作:对乌苏市环境监测站的空气质量、水质、噪声、固
体废物等监测工作进行绩效考核,包括监测频率、准确度、数据传输质量
等方面的考核。
(2)仪器设备管理:对乌苏市环境监测站的仪器设备的管理情况进
行绩效考核,包括设备的运行状态、维护保养情况、仪器设备的更新换代
等方面的考核。
(3)日常管理:对乌苏市环境监测站的日常管理情况进行绩效考核,
包括管理制度的完善程度、工作人员的操作规范性、文件档案的管理等方
面的考核。
2.考核方式:
(1)定期抽样检查:每季度随机抽取一定数量的监测项目进行抽样
检查,评估监测质量和准确度。
(2)现场考核:每半年对乌苏市环境监测站进行现场考核,了解仪
器设备的管理情况和日常工作的开展情况。
四、考核指标:
1.监测工作考核指标:
(1)监测频率:按照国家和地方的标准规定,对监测频率进行评估。
(2)准确度:通过比对实测数据和标准数据,评估监测数据的准确
度。
(3)数据传输质量:评估监测数据的传输质量和及时性。
2.仪器设备管理考核指标:
(1)设备运行状态:评估仪器设备的运行状态,包括仪器设备的正
常运行、故障情况、维修保养情况等。
(2)设备更新换代:评估仪器设备的更新换代情况,包括更新换代
计划的执行情况和设备更新后的效果评估等。
3.日常管理考核指标:
(1)管理制度完善程度:评估乌苏市环境监测站的管理制度是否完
善,包括监测工作的规范性、程序性和文件档案管理等。
(2)操作规范性:评估工作人员的操作规范性和技能水平,包括操
作流程的规范性、数据处理的准确度等。
五、考核评价:
1.绩效分类:将绩效考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等
级。
2.绩效评价:根据每个考核指标的权重,综合评估各个指标的得分,
形成最终的绩效评价。
六、考核结果的应用:
1.绩效奖励:对优秀和良好绩效的乌苏市环境监测站给予奖励,激励
其继续保持和提高工作绩效。
2.绩效改进:对不合格绩效的乌苏市环境监测站提出改进意见,并制
定相应的改进计划,推动其工作的改进和提高。
七、考核结果的监督和评估:
1.考核结果的监督:乌苏市环境保护部门负责对考核结果的监督和管
理,确保考核工作的公正性和科学性。
2.考核结果的评估:每年对上一年度的绩效考核工作进行评估,总结
经验和教训,完善绩效考核制度。
八、实施安排和保障:
1.人员配备:乌苏市环境监测站应配备专职的绩效考核人员,负责绩
效考核工作的实施和管理。
2.资金保障:乌苏市环境保护部门应为绩效考核工作提供必要的资金
保障,确保考核工作的顺利进行。
3.培训支持:乌苏市环境监测站应对相关工作人员进行培训,提高他
们的工作水平和绩效考核意识。
4.绩效奖励措施:乌苏市环境保护部门应制定相应的绩效奖励措施,
激励乌苏市环境监测站的工作人员继续提高绩效。
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