BOCC_企业文化落地建设规划_0515_tc.pptxVIP

BOCC_企业文化落地建设规划_0515_tc.pptx

  1. 1、本文档共49页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

中银消费金融企业文化建设三年规;目录;中银消费企业文化建设总体目标;文化建设将本着领导示范、全员参;目录;中银消费企业文化建设涵盖了项目;项目管理是前提,传播网络是媒介;2013-2015年将通过“三;目录;1.1建立企业文化组织保障机;建立决策层、管理层和执行层的三;明确委员会、办公室、项目组的职;1.2同步实施变革管理;变革管理第1步:进行重要关系人;变革管理第2、3步:制定变革策;2.1全面开展培训宣贯;开发企业文化培训课程体系;建立企业文化内训师队伍;2.2通过媒介宣传企业文化;编制企业文化手册,开展企业文化;2.3品牌传播;将企业文化融入品牌文化;2.4案例体验;编制企业文化案例集;2.5主题文化活动;定期开展主题文化活动;2.6先进表彰;将先进表彰与薪酬激励挂钩;3.1行为规范;3.2制度梳理;结合企业文化要求优化制度流程;3.3组织岗位优化;优化组织架构及岗位设置;定义岗位说明书;3.4绩效激励体系建设;建立系统的绩效考核体系;优化薪酬激励体系;3.5招聘晋升体系建设;建立企业文化导向的招聘体系;3.6搭建全方位的人才发展体;搭建基于价值导向的能力模型;明确岗位任职资格标准;设计基于能力的培训课程体系;设计关键岗位职业通道;4.1建立文化体系评估改进机;形成文化评估改进的闭环管理体系;目录;中银消费企业文化落地建设的实施;PowerPoint演示文稿

您可能关注的文档

文档评论(0)

咨询案例圈 + 关注
实名认证
服务提供商

原太和顾问合伙人 华夏基石高级项目经理 12年人力资源咨询经验 自主创业经验

1亿VIP精品文档

相关文档